美國《世界日報》25日刊載社論說,如果我們要以最精簡的一個字來預測兩岸的大未來,那么“合”這個字應該最具說服力。簡單說,如果把兩岸過去60年的政治分隔看作一階段,那么最近兩年多以來,臺灣所推動的兩岸合的政策,應該會被載入史籍。
社論指出,李登輝主政時所提出來的種種兩岸政策,一直在“開放”和“管理”間猶豫、移動,以至于臺灣應該最開放的經(jīng)貿(mào)領域,都可以發(fā)現(xiàn)有許多開閉間的反覆。在臺灣企業(yè)靈活因應之下,兩岸經(jīng)貿(mào)雖不致中斷,但卻仍然免不了有因為政策因素而停滯不前的領域。
在ECFA的新架構下,臺灣在陸資赴臺與臺商投資大陸之間,還是有若干的管理和限制,這些方面預期在未來會一一移除,把經(jīng)貿(mào)這個領域交還給市場、企業(yè),資金可做更自由的選擇與移動。
在ECFA正式生效后,兩岸間的經(jīng)貿(mào)交流似乎暫時過了喧鬧階段,然而,更多深遠的影響與活動,卻也緊鑼密鼓地推動著。現(xiàn)在在臺灣或臺北,幾乎每周都有來自大陸的旅游團、招商團、投資貿(mào)易團絡繹于途,也讓臺灣各界有疲于奔命的壓力。不過,就兩岸關系而言,這樣的壓力,毋寧是一種甜蜜的壓力。
社論指出,市場永遠會讓企業(yè)遭遇驚喜。臺灣所謂高科技產(chǎn)業(yè)的專業(yè)分工及分工組裝的能力,將因兩岸產(chǎn)業(yè)合作的模式,在和平發(fā)展的大框架上,更加緊密也更朝無縫接軌的方向發(fā)展。此外,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面,也會由臺灣外移大陸的型態(tài),走上雙方更復雜的分工型態(tài)。至于,以大陸內(nèi)需市場為主的各項服務業(yè),包括餐飲服務、生活、買賣等,都將因為把大陸納入臺商的基地,而有了規(guī)模化的效益產(chǎn)生,形成一種區(qū)域,甚或全球競爭的優(yōu)勢與利基。
因此,在兩岸產(chǎn)業(yè)互動的大趨勢將以雙方合作這個大前提作起點,環(huán)繞在兩岸合的核心議題,雙方去推動建構新型態(tài)的大中華企業(yè)營運模式,不但對個別企業(yè)有挑戰(zhàn)性,也有極大的潛在性,值得產(chǎn)官學研各界去關注、去思索,盡量移除尚存的障礙,開創(chuàng)有利的環(huán)境,這樣可以使大趨勢的利基極大化。
社論最后表示,先有“兩岸合”的思考,才有可能在未來的進一步產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃中置入合作的空間。過去在兩岸搭橋計劃中,這樣的意見曾零星被提出來,當兩岸經(jīng)貿(mào)已進入ECFA時代,或許這些構想有被推動、落實的可能,期待這樣的可能性,可以在一系列兩岸的互動中,能夠化構想為計劃,化計劃為實踐,那么兩岸產(chǎn)業(yè)互動的大趨勢,將成為無可逆轉的情勢,這應該是兩岸和平發(fā)展的主要核心價值。