南寧臺協會長周世進：臺商西移是經濟發展的趨勢
5月14日，在京參加全國臺企聯會員代表大會的臺企聯理事、南寧市臺協會長周世進接受了本網記者專訪。（中國臺灣網 包杰 攝）
中國臺灣網5月15日北京消息 隨著中國—東盟自由貿易區的不斷發展，作為通向東南亞重要門戶的廣西南寧，其區位優勢變得越來越明顯，也吸引了越來越多的臺商來此投資建廠。日前，南寧市臺商投資協會會長周世進就簽署ECFA、臺企轉型升級等問題接受了本網記者的專訪。
“背靠大西南 擁抱東南亞”
1989年周世進第一次來到南寧，4年后他決定在南寧投資創業，如今他已是6家當地公司的董事長，并擔任南寧市臺資企業協會會長。“背靠大西南，擁抱東南亞。”周世進說，就是因為這里的區位優勢讓他毅然選擇在廣西南寧投資建廠。周世進坦言，“當時的南寧還是很落后的，我每次過來都要先坐飛機到桂林，然后坐八個多小時的火車到南寧。但當我來這里考察完后，還是果斷選擇在南寧投資建廠。這里是出入東南亞的重要門戶，有充足的勞動力資源和比較寬松的可利用土地資源，投資成本低。另外，南寧這座城市跟臺灣地處同一緯度，氣候相似，包容性也很強，我在這里生活就像回到了自己的家一樣。”
十幾年間，從早期投資酒店，到后來創建廣西首家由臺商經營的商品混凝土公司，再到2000年后把工作重心從臺灣逐步移到廣西，周世進的事業成長已經與南寧這座城市緊緊相連。“最初，我太太不愿來南寧，還不斷質疑我為什么選擇這樣一個‘不毛之地’建廠。可是現在我們已經在這里買了房，平均每年她都會在南寧住上四五個月。”周世進笑著說。
兩權分離 企業管理本地化
在談到自己企業發展的成功經驗時，周世進說，將企業的所有權和經營權分離，實現企業管理層的本地化是企業發展的關鍵。“兩權分離在實施之初可能有些困難，但這是發展壯大企業的必經之路。現在我們公司的總經理和財務總監都是廣西本地人，只有一兩位負責技術的臺灣干部。我只負責把握公司發展的大方向，具體事務全部交給南寧本地干部打理，這樣不僅實現了企業的科學化管理和高效率運行，還充分調動了員工的積極性，對企業對員工都很有利。”
轉型升級 臺企發展的既定方向
作為一名成功的臺商，實現企業的穩步發展成為現階段周世進需要思考的首要問題。面對兩岸經濟交流不斷升溫和大陸經濟發展方式轉變的大環境，周世進說，轉型升級是臺企發展的必經之路，要重視創意設計和科技創新，將單純的加工生產向產業鏈高端發展，向設計、研發、品牌和服務等環節延伸，提高產品的科技含量，創造更高附加值。同時與內地企業進行積極合作，優化產業結構，明確垂直分工，共同進軍國際市場。
簽署ECFA 廣大臺商的共同期待
在談到近年來引起廣泛關注的“海峽兩岸經濟合作框架協議（ECFA）”的問題時，周世進說廣大臺商對于兩岸簽署ECFA充滿了期待。大陸與東盟簽訂的自由貿易協定所帶來的區域經濟發展使臺商們深刻認識到消除關稅壁壘的必要性和緊迫性。“ECFA不僅關系到兩岸經濟最大限度實現互利雙贏和兩岸民眾的長遠利益，更對提升臺灣經濟競爭力具有積極意義，是大勢所趨。”周世進說。
臺商西移 開拓內需市場
“臺商西移，優化產業布局是一個趨勢。”身為南寧市臺協會長的周世進現在把更多精力放到了協會的工作上。現在每年都有許多來自大陸東部的臺商來廣西考察，投資方向也從單一的餐飲業、制造業發展到農業、房地產、電子和高科技產業等多個領域。單是去年，就有50多批臺商來桂，對此周世進都進行了積極地安排和接待。“廣大臺商紛紛將投資重點轉向廣西等地，這不僅僅是因為內陸地區具有成本優勢，也是基于開拓內需市場的需要。”周世進說。（中國臺灣網記者 趙輝）
