在大陸，讓世界看到你

　　8月14日，2016年海峽青年（福州）峰會在福州海峽國際會議中心召開。本文編選自會議中來自創業公社的青年——鄭博宇發表的主題演講。鄭博宇，1986年生于臺灣臺北，現任北京創業公社投資發展有限公司品牌運營部高級經理兼臺灣事務負責人以及海峽兩岸青年交流協會執行長，臺灣中山大學公共事務管理研究所博士班、管理學碩士、臺北科技大學工學士、曾擔任過臺灣中山大學助教、期刊編輯、臺灣立法委員助理及市議員助理、臺灣產學研合作發展策進會青年創業部部長、正福國際貿易公司業務總監、北京文創園區臺灣行政總監等職務。

    北京創業公社高級經理兼臺灣專區負責人、海峽兩岸青年交流協會執行長鄭博宇在2016年海峽青年（福州）峰會上發表主題演講。

　　從參與兩岸交流活動，到現在在大陸企業工作，我走了七年

　　本碩博都在臺灣完成，沒有背景的路人甲，卻有一個覆蓋全國的朋友圈

　　自2009年起多年的兩岸青年交流經歷，無論是寒暑假的文化研習營、兩岸校際合作交流活動或是兩岸研究生交流活動等各種形式的交流活動皆有參與經驗，從報團、帶團、組團到開團，經過了長期觀察，明顯感受各種兩岸交流的成效差異。

　　在過去的幾年中，積極爭取參與在大陸研討會及交流活動，用自己打工攢的錢過來，曾也為了省下住宿成本，無論是高校宿舍或待拆的樓，只要能休息落腳就住，對我而言，重要的是親身體驗去感受這里的現實變化及快速發展。

　　七年來，透過各種方式認識了許多大陸的朋友，透過微信的交流，雖然分隔兩岸，但感情依然深厚，到現在做了一次QQ的測試，偵測了通訊錄的好友，得到的結果是在全國99%的地區蹭住蹭吃都有人接應。

　　為什么決定來大陸發展?

　　第一次到了北京，看到了首都機場，感受到一個首都的國門是這樣的大氣，在心里已經留下了深刻的印象，第一次跟著交流團走過許多景點和商圈，但還是感覺不夠，就再來了第二次，第三次……直到現在我都覺得好多地方都還沒機會走到，什么樣的發展是你能感受到的? 舉個例子，北京的10號線地鐵從我來的時候還只是一小段，第二年來已經是L型，第三年來的時后就已經變成第二條環狀線了，在臺灣想到一條機場捷運就搞了20年到現在還沒完工，這種落差其實我想很多臺灣的朋友應該可以感受的到，就更別說這幾年通車的線路了。

　　當時心理就想著，以后一定要來這里工作，因為這是一個讓你感受的到發展的地方。

　　想在這發展遇到的問題? 資訊不對稱、接地氣、還有……?

　　資訊不對稱其實是問題的前期，雖然臺灣是一個資訊開放的環境，但大多數人對于大陸的現狀是非常不了解的，舉個例子：

　　在臺灣的時候，青海的交換生跟我說，臺灣的同學知道他是青海來的，居然問他是不是騎馬上課?

　　在北京的臺灣創業者跟我說過，家里聽說他想來北京創業，讓他來這里一個月試試，結果說一周100人民幣應該夠了，所以說給他四百，讓他哭笑不得。

　　接地氣則是進來發展后常遇到的，無論是從工商注冊，財稅法規，五險一金，到本地生活細節，市場狀態，飲食習慣等等，都是在這個范圍內。

　　最后就是各種差異了，兩岸的雖然同文同種，確實仍有差異，無論是文化、生活、職場上都有，臺灣1111人力銀行作過一份調查，70%的臺灣20-35歲的上班族，想來大陸工作，但能待超過三年的卻只有3%，其中最大的原因就是跟適應問題，例如很多臺灣在大陸工作的人，放不下優越感，在這工作覺得大陸很多部份都不如臺灣，自己筑起高墻的后果，造成跟同事的距離，無法融入就被孤立了，無法建立自己的朋友圈，就只好離開返臺。

鄭博宇接受記者采訪。

　　進入后，就要融入

　　再尋找發展的出路，我自己碰到過什么問題?

　　在臺灣礙于法令的問題，大陸企業是無法在人力招聘網站上刊登相關的職缺信息的，只能看到臺灣企業外派大陸的工作信息，迫于無奈的我，就找了一個臺灣民間團體在大陸的企業工作，并于2015年10月來北京順義區入職，擔任打著促統旗號的臺灣民間團體所屬企業文創園區行政總監，工作期間沒有五險一金亦沒有合理休假，又聽聞不少懷有夢想的臺灣青年在大陸創就業遭遇問題，最后失望選擇返臺，任職兩個月后本也準備辭職返臺；后來在十二月中獲得首鋼基金旗下北京創業公社投資發展有限公司副總裁的邀請，有幸加入并擔任臺灣專區負責人及品牌運營高級經理，成為首位加入的臺灣員工。

　　目前已協助近二十組臺灣創業團隊落地北京，自己也和來自大陸各地的同事一同完成許多公司任務，除了讓我感到在這工作很有成就感，也認知到兩岸合作是真可以齊心斷金，并沒有所謂的文化隔閡和及意識形態。

　　創業公社是個什么樣的企業?

　　創業公社是在北京市屬國有控股創業生態運營商，換言之，是首鋼集團旗下的混合所有制公司，以“辦公空間+公寓空間+企業服務+創客金服”作為運營模式，旗下擁有創業辦公、水滴數據、創客金服、37度公寓、長青商學院、創業公社書咖等多個子品牌，目前除了北京已布局天津、哈爾濱、廈門等地，致力于成為創業生態運營商。

　　創業公社擁有國家級孵化器、國家級眾創空間、北京市第一批眾創空間、中關村雛鷹人才基地、北京臺灣青年創業基地等一系列專業資質。成立三年來集聚了大量優質企業孵化和服務企業超過1200余家。超過300家獲得投融資，超過20家孵化企業估值過億。目前已形成“場地+服務+金融+社群+數據”創業生態死循環，為各種領域的創業企業，提供完整創業服務，創業公社打造實干家的樂園，歡贏夢想，共筑未來。

　　我能夠做什么創業服務？

　　現在，我在創業公社。我自己做的創業服務業，我能夠做什么呢？

　　我把相關的服務信息對接給有需求的創業團隊。像是各自處在不同的發展階段，有些是剛開始的團隊，有些是已經在臺灣發展到一定規模的團隊，有些是本身已經進入大陸了，但是想要往北京或其他地域發展。處在不同階段的團隊，需求都不一樣。我們會為他們提供初期的工商注冊，財稅代理，全部的公司都需要，因為很多臺灣的團隊過來，他們不了解，需要接地氣，這個接地氣不僅有本地的文化，還有這些法規的了解。

　　舉例來說，我自己接觸過的臺灣團隊，最大的問題其實都是他們的東西在臺灣賣得很好，可是在這里卻賣不動，歸根就底，還是接地氣的問題。

　　兩岸創業的差異

　　據我的經驗來看，我自己接觸過的臺灣創業跟大陸創業有所不同。我覺得臺灣的創業，就像健康快樂，其實就是從滿足生活的概念出發的。而大陸的創業，我個人接觸的感覺而言，比較像是從改變生活出發的。為什么是改變生活呢？因為我覺得臺灣的創業，大家比較有印象的都是文創、設計、健康，泛娛樂業。大陸這里的創業，比較多的像是互聯網、技術。但是我講的其實是我自己的觀察，不代表這邊整體的概念。

　　為何說臺灣的團隊比較偏向滿足生活呢？舉例來說，我們的杯子在喝完水后，要洗好晾干，杯口朝上的放容易落進灰塵，杯口朝下的放又容易讓濕氣悶在里面，臺灣有一個團隊，就將杯耳設計成直角三角形，放置的時后杯子就會是斜的，這樣就兼具避免落進灰塵和通風的優點，這個的出發點就是讓生活更方便，但是當很多人想要購買的時后，才發現沒有商業模式，商業模式就是臺灣團隊來大陸發展的時后常遇到的問題，而大陸的團隊可能在創業之初，籌組團隊時就已經找了市場和財務相關的合伙人共同發展，比較當成是改變自己出身的事業在做，當然如果能夠結合兩岸青年的特點進行合作，將會是一個最好的優勢互補，像是有臺灣的團隊過來北京落地，找的市場和財務相關領域的人才一起合伙，就較能兼顧創意和市場。

2016年海峽青年（福州）峰會在福州海峽國際會議中心召開。

　　除此之外，我還做了?

　　因為關注臺灣青年創業、就業及實習等務實發展方向，又因為自己的遭遇，對多數在陸臺企及民間團體藉由操作資訊不對稱的牟利作法感到失望，所以干脆自己透過線上線下協作的方式，致力促進兩岸青年深度交流，故首先于2015年底首先成立臉書專頁“青年海機會”，將大陸媒體的創業就業資訊以及各省市惠臺青年政策，透過臺灣團隊轉換為繁體中文及臺灣用語，以便于臺灣青年了解，成立幾個月內人數已破1000人次，為達更佳效果，在2016年初，結合志同道合的朋友門一同于臺灣成立了海峽兩岸青年交流協會，結盟臺灣多所大學和高中，并帶入全新概念的兩岸交流模式。

　　就業部份則以“給魚吃不如給釣竿教釣魚”作為核心想法，與國內各招聘平臺方討論修改程序讓臺灣用戶能注冊賬號，像是拉鉤，像是Boss直聘，像是獵聘等等平臺，其實本來只能用大陸的手機號碼申請注冊，現在部份也可以用臺灣的手機號碼或是郵箱申請，這些軟件在臺灣不論APPLE 或是安卓市場都可以下載的到，透過推廣應用讓大家可以去了解大陸現在的職缺及類型，還有自身優勢，以備想過來大陸找工作使用。另外也與臺灣的定制化履歷團隊合作，建構了一個12000多人的赴陸就業資料庫，并提供履歷咨詢，陸企實習等資訊。

　　今年暑假分別與湖南衛視及北京中智集團合作實習生計劃，吸引許多臺灣學生的關注。

　　創贏你的未來，你準備好了嗎?

　　每個人都是一個個體，發展的方式需要靠自己去尋找掌握，我今天將自己的經歷分享給大家，不是要讓大家學我，而是把我當成一面鏡子，去反思自己適合的發展方式；七年來，在就學階段我有兩個遺憾，一是沒能申請交換生，二是沒能申請實習，也許做了這兩樣，我可以不用花到七年才過來大陸發展，分享我的個人經驗，希望讓大家可以不用像我一樣折騰，繞了彎路。

　　雖然我常感到能力仍嫌不足，但也用自己的方式一步步去將觀察到的問題尋求方法解決，現在在這自己還算滿意，也找到自己的發展定位，更讓我堅信努力的方向和堅持留下的選擇并沒有錯，這是個能讓想發展的臺灣青年們，值得來一展長才的地方，建議大家走出舒適圈，放下小確幸，這里很大，定有屬于你的一片天。

　　在臺灣，也許你看不到世界；但在這里，世界能看到你！