【治國理政新實踐·重慶篇】重慶引來萬名本土人才回鄉扶貧 村里有支“不走的工作隊”

　　春風送暖，重慶黔江區鄰鄂鎮松林村的一處農田里，簡義相正指導鄉親們平整土地，為開展農活做準備。34歲的簡義相畢業于重慶師范大學，幾年前他辭去了重慶主城區的工作，回鄉帶動鄉親們種植食用菌。在重慶，像他一樣投身精準扶貧、帶動鄉親致富的年輕人，已有1萬多人了。

　　這事還得從重慶市委組織部的一次調研說起。2015年，組織部調研發現，一方面，農村干部老化弱化、后繼乏人；另一方面，不少大學生村官服務期滿就離開了，第一書記完成任務后也將陸續撤離。要鞏固精準扶貧的成果，農村急需一批有能力的帶頭人。于是，一項名為農村高素質本土人才隊伍建設計劃的項目開始啟動。

　　這次調研后不久，鎮上的干部就找到了簡義相，“你產業搞得很好，也確實很忙。但作為村里出來的大學生，愿不愿意到村委會來，為鄉親們做點事情？”聽說了本土人才隊伍建設計劃的內容，簡義相二話不說就報了名。

　　“我干了一年多村主任助理，扶貧的活兒確實不好干。年輕人都外出了，土地大多數也荒廢了，貧困戶的困難也是各式各樣。”簡義相說，最后，他結合貧困戶大多缺乏勞動力的特點，利用自己的特長，帶動一些村民成立合作社，通過開展技術培訓，送菌種送花苗。去年，合作社利潤達到了121萬元，參與的村民戶均增收近2萬元，村里貧困戶靠這項收入都脫了貧。

　　用好本土人才隊伍建設計劃，做好精準扶貧，重慶市還探索了一系列的做法。首先，以鄉鎮為單位，對本土大中專畢業生和外出成功人士進行摸底調查，建立4.2萬余人的本土人才庫。鄉鎮和村組的干部通過電話聯絡、座談聯誼、登門拜訪，進行“點對點”動員。同時，將待遇、扶持和出路方面的各項政策打包，確保留得住人才。通過跟蹤管理，要是有回村不適應、群眾不認可的，也及時讓他們另找出路。

　　“我們還將回引人才培訓納入扶貧培訓統一規劃，由區縣組織實施。目前，這樣的培訓已累計開展550余期，實現集中輪訓全覆蓋。”重慶市扶貧辦主任劉戈新介紹，如今，每村基本都有一兩個本土人才回村掛職或創業。一支脫貧攻堅“不走的工作隊”已然成型。

　　從數據來看，這支“不走的工作隊”成績斐然。他們領辦創辦了1062個合作經濟組織、1852個小微企業，牽頭推進電商、金融、超市“三進村”2970個，參與落實一批扶貧攻堅項目，直接帶動3.2萬戶近13萬貧困群眾增收。