臺資醫(yī)院董事長：兩岸醫(yī)療合作腳步一點點加快

　　“這幾年,不記得我已經(jīng)往返海峽兩岸多少次了,每次都覺得兩岸醫(yī)療合作的腳步在一點點加快。”北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院董事長楊文秀正忙于籌備“2015海峽兩岸醫(yī)療政策討論會”,手中的電話不時響起。

　　在楊文秀的印象中,他第一次撥通臺灣醫(yī)療專家電話,讓他們到北京參加婦產(chǎn)科醫(yī)療論壇時,一名資深專家在搜索了互聯(lián)網(wǎng)信息后,小心翼翼地回復(fù)了一句讓楊文秀苦笑的話:“你們莆田人開的醫(yī)院,很多不正規(guī)耶……”

　　“起步總是艱難的,兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域從理念、人才培養(yǎng)到實際操作都有太多可以互相交流借鑒的東西�！比缃�,在楊文秀的積極奔走下,兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覍W者已經(jīng)在北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院13次相聚,進行學術(shù)研討和3場護理培訓(xùn)交流。

　　走進醫(yī)院,從候診室的沙發(fā)、燈光布置到清新舒適的樓層環(huán)境,都不像是進了醫(yī)院,更像是回到了自家的客廳。

　　楊文秀最初萌生把臺灣婦產(chǎn)科的先進技術(shù)引進大陸地區(qū)的想法,源自2009年自己的一次偶然的考察。

　　“我參觀歐美和臺灣的一些婦產(chǎn)醫(yī)院時被深深打動。婦產(chǎn)科關(guān)注的不僅僅只是產(chǎn)婦生產(chǎn)的過程,他們更會為產(chǎn)婦提供從受孕開始、直到產(chǎn)后每個環(huán)節(jié)的細致服務(wù)。”楊文秀說,相對于大陸,臺灣的醫(yī)改起步較早,已經(jīng)實現(xiàn)了從規(guī)制管理,粗放管理向技術(shù)管理、量化管理的轉(zhuǎn)變。

　　2010年,隨著《海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議》簽署,北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院也成了首家落地的京臺合作高端婦產(chǎn)醫(yī)院。

　　“引進臺灣婦產(chǎn)醫(yī)療的過程中,遇到的最大難題還是如何讓臺灣的醫(yī)師過來。醫(yī)院的硬件設(shè)備拿錢就能買回一流的,但患者挑的還是醫(yī)生,沒有真正的專家坐診,患者同樣不會進門。”楊文秀說。

　　為此,楊文秀幾度赴臺,親自登門請專家,把它看作是兩岸醫(yī)療合作從陌生到熟悉的必然過程:很多臺灣醫(yī)生,我們都是“三顧茅廬”甚至“五顧茅廬”打動他們,請他們過來執(zhí)業(yè)。如今,醫(yī)院擁有15位來自臺灣的醫(yī)護人員,在兩岸多點執(zhí)業(yè)的還有10位。

　　“在借鑒臺灣醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,希望未來能導(dǎo)入品管機制,不僅將臺灣醫(yī)療模式引入大陸,還把臺式醫(yī)療質(zhì)量的標桿立起來�！睏钗男阏f。(記者陳弘毅)