窗子大小與酒店的成本管理有什么關(guān)系？5日在臺北舉行的一場論壇上，來自大陸企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，激起了兩岸青年學(xué)子的莫大興趣。
當(dāng)日的論壇主題為“正在改變世代的商業(yè)模式”，共分為平價、綠色、行動、社群四個創(chuàng)新板塊，聚焦創(chuàng)業(yè)新思維進(jìn)行討論。在平價創(chuàng)新部分，來自大陸的7天連鎖酒店聯(lián)席董事長鄭南雁分享了將酒店窗子改小節(jié)約成本的故事。
“我們的酒店都在城區(qū)中心，顧客來當(dāng)然不是為看風(fēng)景的。把窗子改小，第一項(xiàng)好處是隔音、環(huán)保、節(jié)能，第二是窗簾布的費(fèi)用，一間房能節(jié)約兩千元，第三是包括清掃在內(nèi)的后期維護(hù)成本也隨之降低。”鄭南雁說。
他表示，節(jié)約成本并不意味著降低消費(fèi)體驗(yàn)，而是在住客最關(guān)切的點(diǎn)上加大投入，比如改造熱水系統(tǒng)，使顧客能在10秒內(nèi)享用熱水，使用高檔床墊提升睡眠質(zhì)量等。
參與此次論壇的約700名青年聽眾中，有約80名在臺大陸學(xué)生。兩岸創(chuàng)業(yè)前輩們還就“跨界”、“熱情”等主題，同他們進(jìn)行了分享與交流。
臺灣和碩聯(lián)合科技董事長童子賢提出，今后的電子、機(jī)械等消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，會更多體現(xiàn)跨界風(fēng)格。如汽車產(chǎn)業(yè)以往以功能性為主，而今也要走時尚路線，這就要求更多“跨界”運(yùn)用電子技術(shù)；另一方面，電子產(chǎn)品也有“跨界”到新材料、精密加工和新造型設(shè)計的要求。
童子賢還以自己成長為例，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)在“跨界”創(chuàng)新中的作用。在過去若干年內(nèi)，他幾乎每年都要學(xué)習(xí)幾門專業(yè)知識，從貨幣銀行學(xué)到訓(xùn)詁學(xué)，不懂的就會去請教，沒明白的問題10年后就自然明白了，其事業(yè)發(fā)展因此受益匪淺。
臺灣潤泰全球公司總經(jīng)理徐志漳則提出，沒有對工作的熱愛，就沒有創(chuàng)新。青年人不僅應(yīng)當(dāng)用熱情的心去感動老板、同事和家人，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會在痛苦中保持熱情。
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[ 責(zé)任編輯：周劍 ]
