美聯(lián)社：國家大劇院的考驗(yàn)才剛剛開始

　　美聯(lián)社2009年5月24日文章：國家大劇院之未來 記者：亨利·桑德森（Henry Sanderson）

　　中國國家大劇院耗資超過四億美元。盡管有人批評其未來主義的西式外觀，但是，相對于近年在北京崛起的其他大型建筑來說，開幕已經(jīng)十八個(gè)月的國家大劇院至少可以說是成功了一部分。

　　這個(gè)在水面之上，由玻璃和鈦構(gòu)成橢圓屋頂?shù)谋硌葜行脑陂_始的13個(gè)月里主辦了近1000場演出，而今年已經(jīng)安排的更多達(dá)六百多場。中心負(fù)責(zé)人稱，票房收入已足以收回七成的運(yùn)營成本。

　　但真正的考驗(yàn)才剛剛開始。許多觀眾似乎對這座不尋常的建筑的興趣超過了表演本身。藝術(shù)家和推廣者說，長期的成功還要看對表演藝術(shù)的欣賞是否能在全國推廣開來。

　　中國愛樂樂團(tuán)首席指揮余隆稱，大多數(shù)演出三百元左右的票價(jià)對大多數(shù)中國人來說還很昂貴，隨著對大劇院建筑的好奇逐漸減退，這也會(huì)成為維持上座率的挑戰(zhàn)。

　　盡管如此，目前已有的成功還是讓政府很滿意。這也見證了中國的快速變化的節(jié)奏，三十多年前，多數(shù)古典音樂還因?yàn)椤百Y產(chǎn)階級趣味”而遭禁。

　　目前，政府補(bǔ)貼了每年4億元運(yùn)營成本中的30%。和西方表演場所不同的是，中國國家大劇院幾乎沒有得到任何來自公司的贊助。華盛頓的肯尼迪表演藝術(shù)中心的資金19%來自政府，42%來自門票收入，其余都是籌資所得。

　　在斯坦福大學(xué)教書的中國指揮家蔡金東稱，“過去，藝術(shù)是用于政治教育的目的，但現(xiàn)在，則是從文化和國家主義的角度來教育人們。政府希望表明領(lǐng)導(dǎo)人對藝術(shù)的支持。”

　　大劇院的音樂總監(jiān)，指揮家陳佐煌說，“在中國，有許多因素限制了國人欣賞古典音樂，但是我認(rèn)為這正在改變，并且變化地很快。”

　　中心指定了三名資深的藝術(shù)家分別擔(dān)任舞蹈，戲劇和音樂總監(jiān)。音樂家稱，這樣的安排再加上政府的支持，使得國家大劇院可以吸引高水平的表演。

　　蔡金東稱，“他們都非常專業(yè)，并在中國和海外都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

　　與大劇院形成對比的是另一些新地標(biāo)。耗資4.5億美元的鳥巢主要功能成了旅游點(diǎn)。游客花五十元就可以進(jìn)入?yún)⒂^，這里只進(jìn)行過少量賽事活動(dòng)。

　　國家大劇院院長陳平說，來訪的表演團(tuán)體中以芝加哥交響樂團(tuán)和德國小提琴家安妮·索菲·穆特（Anne-Sophie Mutter）最受歡迎。最近在歌劇廳上演的歌劇《托斯卡》也得到了滿堂彩。

　　大劇院自己也排演西方古典作品，包括這個(gè)月將上演的，背景設(shè)置為當(dāng)代北京的《波西米亞人》，以及受老年觀眾歡迎的京劇和紅色歌劇等。

　　樂評人劉雪峰（音）稱，“票房很好，因?yàn)榇髣≡禾峁┝烁鞣N表演藝術(shù)類型可供選擇，就像超市一樣。”

　　但他也認(rèn)為，大劇院建筑本身就很有吸引力，大約只有三分之一的觀眾是真正的表演藝術(shù)愛好者。也有公司買套票作為對員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　專家說，盡管有數(shù)百萬年輕人在學(xué)習(xí)古典音樂，但還需要做更多去培養(yǎng)潛在觀眾，包括年輕人群。

　　一位居住在北京的作曲家艾利·馬紹爾（Eli Marshall）說，“到現(xiàn)在為止，中國還是（藝術(shù)）人才輸出國。下一步應(yīng)該是吸引這些人才回來，這很快就會(huì)發(fā)生。接著就要發(fā)掘更多讓人們留下的專業(yè)機(jī)會(huì)，這就意味著培養(yǎng)觀眾。”（編譯：朱穎）

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