王衛(wèi)籌百億現(xiàn)金收購百度外賣？百度：沒有相關消息

　　5月20日順豐控股發(fā)布公告稱，控股股東深圳明德控股發(fā)展有限公司將5億股公司股票質(zhì)押給中信信托有限責任公司，質(zhì)押期限不明。當天順豐收盤價為53.69元/股，按照一般4折的質(zhì)押折扣計算，此筆業(yè)務將至少換得100億以上的現(xiàn)金。有傳聞稱順豐董事長王衛(wèi)欲借此收購百度外賣，不過昨天順豐和百度方面都對此進行否認，稱“不知傳言從何而來”。

　　事件

　　王衛(wèi)質(zhì)押順豐股權獲百億現(xiàn)金

　　20日，順豐發(fā)布《關于控股股東部分股份質(zhì)押的公告》，公告中提到，順豐近日收到控股股東深圳明德控股發(fā)展有限公司的通知，獲悉其所持有的本公司部分股份被質(zhì)押，質(zhì)權人為中信信托有限責任公司，具體數(shù)量為5億股，從18日起質(zhì)押到“辦理解除質(zhì)押登記手續(xù)之日”，用途為“融資”。

　　據(jù)悉，深圳明德控股發(fā)展有限公司為順豐控股的第一大股東，王衛(wèi)為明德控股法定代表人，持股比例為99.90%，占據(jù)絕對控股地位。明德控股持有順豐股份2701927139股，占公司總股本的64.58%，此次辦理股份質(zhì)押的股份數(shù)5億股，占其持有公司股份總數(shù)的比例為 18.51%，占公司總股本的比例為 11.95%。

　　根據(jù)當天股價，順豐控股收盤價為53.69元/股，按照一般4折的質(zhì)押折扣計算，此筆業(yè)務將至少換得100億以上的現(xiàn)金。

　　傳聞

　　順豐融資或?qū)⑹召彴俣韧赓u

　　市場紛紛猜測明德控股和王衛(wèi)融資百億究竟為何，有傳聞稱，順豐有意收購百度外賣。

　　據(jù)證券日報報道，順豐看上百度外賣有以下三個原因：一是百度外賣的派單模式。這不同于傳統(tǒng)快遞的同城配送模式，百度外賣通過合理的商圈劃分，更能為配送時間提供保障，提升用戶體驗，同時降低成本；二是百度物流專門設立一個教育培訓大學，累計超過120門課程，每月平均培訓時長124小時，擁有一支數(shù)量大且有針對性培訓規(guī)范操作的配送隊伍；三是百度外賣通過自有團隊的建設，在形象統(tǒng)一、人員素質(zhì)上與一直走高端服務的順豐比較契合，而且配送人員穩(wěn)定。

　　有分析人士認為，對于以異地配送為主、集散分發(fā)模式運營的順豐來說，百度外賣可以彌補其在同城急配方面的不足。而對于以人工智能為志向的百度來說，百度外賣長年虧損也已經(jīng)到了被拋棄的邊緣，出售給順豐無疑是很好的選擇。

　　另外，還有傳聞稱，當前順豐控股確實在與百度外賣商談資本層面合作的事宜，但并非外界傳言順豐控股將全盤接手以及要投資百度外賣，而是通過雙方共同出資設立一家合資公司的形式操作，各持50%的股份。

　　回應

　　百度稱“沒有相關消息”

　　對于愈演愈烈的收購傳聞，昨天順豐和百度方面都給出了回應，順豐表示：“沒有這件事情，不知傳言從何而來。”百度方面也稱：“沒有相關消息。”

　　此前，百度曾一度將重心放在O2O上，不過目前，百度已經(jīng)全面轉換成一家AI公司，對O2O提及較少。關于百度將放棄外賣業(yè)務的傳聞時有流出。

　　同時，百度外賣本身的市場份額也在下降，根據(jù)第三方公司比達咨詢的數(shù)據(jù)，按交易額計算的市場份額為：2016年第一季度餓了么30.4%，美團外賣28.3%，百度外賣18.3%；而2017年第一季度的數(shù)據(jù)為餓了么36.5%，美團外賣33.0%，百度外賣17.3%。百度外賣的市場份額同比下降1個百分點，而另外兩家外賣公司則上升5%左右。

　　不過，李彥宏在今年百度的財報電話會議中稱，公司降低了糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用，但“O2O仍是百度不可或缺的一部分”。這也表明了百度不會放棄百度外賣等O2O業(yè)務的決心。

　　分析

　　順豐為何青睞O2O業(yè)務

　　順豐對O2O的青睞是有來由的，順豐此前曾開設多家社區(qū)電商門店“嘿客”。2014年，全國518家“嘿客”門店同時開業(yè)，在除青海、西藏以外的全國各省市自治區(qū)均有覆蓋。“嘿客”類似于便利店，但又兼具多種功能。比如，商品體驗、商品預購、配送、水電繳費、電話充值等。當時負責人表示，順豐“嘿客”的重頭戲是能夠為消費者提供網(wǎng)購O2O體驗服務。不過，“嘿客”并不算成功，多家“嘿客”關停的消息被曝光，在虧損、關停、裁員的消息之下，一些“嘿客”又轉型為“順豐家”。“順豐家”增加了零售和生鮮的概念，但本質(zhì)依然是O2O。不過，在順豐上市時，順豐將這些電商和商業(yè)都剝離。數(shù)據(jù)顯示，已剝離業(yè)務商業(yè)板塊自2013年至2015年前9月虧損分別是1.26億元、6.14億元、8.66億元，相加虧損16.06億元。

　　除了自己嘗試O2O業(yè)務之外，順豐也通過投資的方式進入更多O2O領域。2015年，順豐投資社區(qū)O2O電商服務平臺百米生活。據(jù)悉，百米生活是創(chuàng)新的社區(qū)O2O電商服務平臺，免費向商家提供商用Wi-Fi服務。還為市民和游客提供免費電影觀看、書籍下載、信息查詢、電子繳費支付線上交易、預約掛號、家政服務等各種服務。目前業(yè)務覆蓋國內(nèi)315個城市。2015年7月，百米生活宣布完成8000萬美元A輪融資，此輪融資由順豐速運、元禾控股聯(lián)合投資。這在當時看來是順豐推動線上線下深度融合的舉動。

　　如今，百米生活也在探索更多商業(yè)模式，去年推出一款集合“移動支付+精準營銷”的APP“百米掌柜”，從O2O轉型到幫助小微商戶實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。

　　文/本報記者 溫婧