“雙11”的新戰(zhàn)場：24小時成交額之外的“明爭暗斗”

　　 回望“雙11”的成長歷程，按時間順序基本可以概括為：誕生于辦公室里，成長在網(wǎng)絡(luò)大潮下，風(fēng)靡于客戶手機端，明撕在火爆晚會秀場，暗戰(zhàn)于金融和物流之中。

　　 8年過去了，這個代表中國網(wǎng)購力的日子，終于和電商一起迎來向新的轉(zhuǎn)折路口。

　　 新華網(wǎng)11月10日電（黃博陽 陳凱茵）網(wǎng)絡(luò)購物的消費體驗，按照先后順序和商業(yè)規(guī)劃上來看，實則可以分為兩段：平臺購物的線上體驗，后臺物流的實體體驗。

　　 2016年“雙11”，無論是從前期造勢還是從公司一直以來所倡導(dǎo)的商業(yè)理念上來看，阿里系繼續(xù)打狂歡理念，京東說“理性消費、買好的”。

　　 二者一熱一冷、相逢擦肩、各選一邊，一腦袋扎進(jìn)了“雙11”的“雙極”。