家教O(píng)2O混戰(zhàn) 一個(gè)教師一天刷出27小時(shí)工作量

　　通過(guò)一款A(yù)pp軟件，城市中年輕的父母就可以直接找到合適的1對(duì)1家教老師，而不需要通過(guò)中介，也不必路途遙遠(yuǎn)地趕去上價(jià)格不菲的大課；通過(guò)同一款A(yù)pp軟件的“教師版”，讓那些有才華、有本事的老師可以輕松“出售”自己的家教服務(wù)，而不需要依托中介開(kāi)班，上交50%～70%的補(bǔ)課費(fèi)。

　　這個(gè)聽(tīng)上去很美、做起來(lái)也不算太難的主意，正吸引著大量資本“趕場(chǎng)”，前赴后繼。但問(wèn)題是，大把的人民幣、美元砸下去，這門(mén)“家教淘寶”生意到底做成了什么樣？一家公司數(shù)千萬(wàn)、上億美元融資后，生意做成了沒(méi)？

　　中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者日前對(duì)部分家教O(píng)2O平臺(tái)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，富裕了的家教O(píng)2O平臺(tái)拿到錢(qián)后，要么嘗試“燒錢(qián)”壟斷師資，要么在平臺(tái)上瘋狂“刷評(píng)價(jià)”，很少有人能坐在大把的鈔票上，靜下心來(lái)為用戶(hù)服務(wù)。

　　瘋狂的“家教淘寶”

　　這種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“直接出售”家教服務(wù)的做法，如今有個(gè)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)——1對(duì)1家教O(píng)2O。他們針對(duì)的客戶(hù)領(lǐng)域，上至高三學(xué)生，下至幼兒園孩子，這種對(duì)幼兒園到高三年級(jí)學(xué)生的一網(wǎng)打盡，被簡(jiǎn)單概括為“K12在線(xiàn)教育”（K代表Kindergarden，12代表從小學(xué)一年級(jí)到高中三年級(jí)的12年中小學(xué)教育）。

　　過(guò)去一年，K12領(lǐng)域的1對(duì)1家教O(píng)2O市場(chǎng)，正成為繼團(tuán)購(gòu)、打車(chē)軟件之后又一個(gè)資本引爆點(diǎn)。這種情況，從去年年中開(kāi)始爆點(diǎn)（在企業(yè)向上突破的關(guān)鍵點(diǎn)上實(shí)施定點(diǎn)引爆），到今年卻悄悄沉寂下來(lái)。2015年6月，“請(qǐng)他教”在一個(gè)月內(nèi)先后宣布獲得A輪6950萬(wàn)元融資和A+輪8600萬(wàn)元融資；“老師好”（曾用名“師全師美”）也首次對(duì)外公開(kāi)獲得近1000萬(wàn)美元融資，“輕輕家教”則在2015年4月、5月、6月分別拿到B輪、B+輪、C輪融資，其中B輪融資1500萬(wàn)美元由紅杉資本領(lǐng)投，C輪融資1億美元由好未來(lái)（前身為“學(xué)而思”）領(lǐng)投。