北京首個“接訴即辦”調(diào)度指揮中心揭牌

　　北京首個“接訴即辦”調(diào)度指揮中心揭牌

　　7月10日，全市首家“接訴即辦”調(diào)度指揮中心在大興區(qū)掛牌成立。北京青年報記者了解到，大興區(qū)“接訴即辦”調(diào)度指揮中心與大興區(qū)城市管理指揮中心合署辦公，打造聯(lián)通政府和市民的“高速路”。

　　“您的問題我們將馬上反映給相關(guān)街道處理，會有專人回復您。”昨日，北青報記者在新成立的大興區(qū)“接訴即辦”調(diào)度指揮中心看到，現(xiàn)場共設(shè)置了近20個熱線電話席位，話務(wù)員坐在電腦前，一邊記錄來電內(nèi)容，一邊尋找解決問題的部門。只需短短幾分鐘，市民的問題就被派到相關(guān)部門進行處理。

　　“將全區(qū)的市民訴求都匯總、統(tǒng)籌在這個平臺進行‘派件’處理，大大提高了辦理問題的時效。‘接訴即辦’調(diào)度指揮中心與城市管理指揮中心聯(lián)合辦公，也是將市民服務(wù)熱線與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，提高辦事效率。” 大興區(qū)接訴即辦調(diào)度指揮中心主任吳坤祥表示，目前大興成立了以區(qū)主要領(lǐng)導為組長的“接訴即辦”工作領(lǐng)導小組，同時在各鎮(zhèn)街設(shè)分中心，不斷加強“接訴即辦”的統(tǒng)籌指揮調(diào)度。

　　在大興區(qū)，百姓最關(guān)心的問題就是書記、區(qū)長最關(guān)注的問題。一把手直接負責，深化大興高位督辦組織體系的執(zhí)行力，一手抓“接訴即辦”、一手抓“主動治理”已經(jīng)成為大興的“新常態(tài)”。截至目前，大興區(qū)政府主要領(lǐng)導親自調(diào)度解決了1076戶居民的房屋漏雨、羅奇營613戶居民長達十余年的房產(chǎn)證辦理、京開高速和德賢路噪音擾民等難點問題。

　　對于高頻訴求和突出問題，大興區(qū)的書記、區(qū)長直接向鎮(zhèn)街主要負責同志交辦，要求件件有回音。同時，要求鎮(zhèn)街和職能部門主要負責人對群眾訴求做到“日簽日清日督”。吳坤祥介紹，今年上半年大興區(qū)共接到群眾來電57660件，市民服務(wù)熱線響應率100%、解決率59.16%、滿意率76.22%，“三率”在全市名列前茅。

　　北青報記者了解到，大興還創(chuàng)新開展“三轉(zhuǎn)三包三上門”工作模式，逐步提高解決群眾訴求的能力和水平。

　　“三轉(zhuǎn)”即“圍著一線轉(zhuǎn)、圍著群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn)”，明確重點地區(qū)、核心人群、難點問題，強化工作靶向性。“三包”即“領(lǐng)導包片、干部包村（社區(qū)）、兩委包戶”，廣泛動員各級力量，構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級職能體系，強化職責任務(wù)分工。“三上門”即“合理訴求上門辦、不合理訴求上門勸、咨詢建議上門談”，直面群眾、直面現(xiàn)場、直面問題，把工作責任傳導落實到全區(qū)每一位黨員干部身上。

　　此外，大興區(qū)還將“接訴即辦”與“主動治理”相結(jié)合，有一辦一、舉一反三，從群眾關(guān)注的高頻問題出發(fā)，梳理共性，綜合治理。上半年，大興區(qū)將群眾反映集中的老舊小區(qū)失管漏管、“水黃”、“兩燈”、物業(yè)管理、公廁管理、安全隱患、綠化、環(huán)境臟亂等18項民生類問題統(tǒng)一列入大興區(qū)政府實事清單。

　　文/本報記者 蒲長廷

　　攝影/本報記者 汪震龍