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      “定了就干,干就干好”(新時代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采)

      2018-12-04 11:03:00
      來源:人民日報
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        “井岡山要在脫貧攻堅中作示范、帶好頭。”江西井岡山市牢記習(xí)近平總書記的囑托,奮力向貧困宣戰(zhàn)。2017年2月26日,井岡山市在全國率先脫貧摘帽:貧困率降低到1.6%,群眾滿意度超過99%,“兩不愁三保障”得以實現(xiàn),基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在這張正在書寫的時代考卷上,井岡山管理局黨工委書記、井岡山市委書記劉洪這位“守山人”,也是答卷人……

        “面對鄉(xiāng)親們的期盼,感覺責(zé)任在肩”

        劉洪是個扶貧老兵,曾先后擔(dān)任過幾個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困縣市的黨委書記。

        即便這樣,2016年剛到井岡山任職時,他依然感到肩上的責(zé)任沉甸甸,“井岡山交通不便、基礎(chǔ)薄弱,貧困程度較深。面對鄉(xiāng)親們的期盼,感覺責(zé)任在肩。”

        挑戰(zhàn)當(dāng)前,劉洪的工作方法唯有4個字:撲下身子。

        夢想家園移民小區(qū)的居民鄧民生認(rèn)識劉洪,“我們小區(qū)的名字就是他取的。”

        鄧民生原先住在偏遠(yuǎn)的西坪村,靠一點(diǎn)林下副業(yè)為生。“兒子上學(xué)先要走山路,再搭車、轉(zhuǎn)車,到學(xué)校有50公里。”為了徹底改變西坪村的面貌,井岡山市決定啟動西坪村整體搬遷工程……“房子還沒建的時候,劉書記就來看了。建完后,他又來了,告訴身邊干部,一定要把裝修質(zhì)量搞好。”鄧民生說。為了解決搬出來后的生計問題,當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)相關(guān)單位和企業(yè),為鄧民生找了個在城里當(dāng)保安的工作,還給他兒子申請到教育補(bǔ)貼。現(xiàn)在兒子上學(xué),12公里路坐公交車半小時就能到。

        有群眾反映搬下山后生活成本高,劉洪說:“原來的地還在山上,去種不方便。要給大伙兒在這里落實好生活保障,讓每家有一塊菜地、一個雞窩,有一畝以上的井岡蜜柚。”

        產(chǎn)業(yè)扶貧、金融扶貧、安居扶貧、旅游扶貧……井岡山的干部在劉洪帶領(lǐng)下,撲下身子,把多位一體的扶貧政策落實到細(xì)處,見到效果。

        “要想富民又強(qiáng)縣,工業(yè)必須緊跟上”

        富民強(qiáng)縣,產(chǎn)業(yè)當(dāng)先。

        走進(jìn)拿山鎮(zhèn)江邊村九豐農(nóng)業(yè)博覽園,玻璃智能溫控大棚集中連片。拿山鎮(zhèn)黨委書記王笛說,九豐農(nóng)業(yè)項目從引進(jìn)到立項,再到全部建成投產(chǎn),只花了8個月。

        “劉洪書記落實項目選址和土地流轉(zhuǎn),幫我們協(xié)調(diào)推進(jìn)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”王笛說,光這一個項目,就解決了周邊150多位村民的就業(yè)問題,年人均務(wù)工收入達(dá)到2萬元。兩年多來,在劉洪推動下,井岡山“茶、竹、果”紛紛有了自己的知名品牌,成為深山里的富民產(chǎn)業(yè)。

        旅游業(yè)是井岡山的支柱產(chǎn)業(yè)。但在過去,井岡山內(nèi)部的旅游發(fā)展并不平衡。為了解決山上的茨坪景區(qū)很熱鬧、山下的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)很冷清的“山下不行”問題,井岡山提出“旅游+”“茨坪+”,以全域旅游理念打造全景井岡。以茨坪為中心的“1+6”特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)正加快開展:羅浮鎮(zhèn)的華潤希望小鎮(zhèn)項目、大隴鎮(zhèn)的隴上行民宿項目、茅坪鄉(xiāng)“紅軍的一天”體驗項目,成為游客住宿休閑新寵。

        “要想富民又強(qiáng)縣,工業(yè)必須緊跟上。”劉洪常說。在稅收上,劉洪推動市一級向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級讓利,以此鼓勵各地引進(jìn)工業(yè)項目。電子信息、綠色食品、竹木加工和陶瓷創(chuàng)意四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快,實現(xiàn)了井岡山園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房零的突破。

        “讓有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可希蛔鳛榈母刹肯隆?/p>

        “井岡山精神是跨越時空的寶貴精神財富,是我們的生命之根、力量之源。有一支受井岡山精神指引、有本領(lǐng)有擔(dān)當(dāng)有作為的干部隊伍,是我們工作的保障。”劉洪說。

        用干部是最大的導(dǎo)向。在井岡山市委組織部部長黃明熙看來,劉洪推動井岡山干部管理的一條最顯著標(biāo)準(zhǔn),就是他常提到的“讓有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可希蛔鳛榈母刹肯隆薄=鼛啄陙恚畬皆诿撠毠砸痪提拔的干部就達(dá)80多人。

        何桂強(qiáng)曾任荊竹山村的扶貧工作組組長。他推動荊竹山村成立農(nóng)家樂協(xié)會,幫助10戶貧困戶有了穩(wěn)定的收入來源。在一次脫貧攻堅電話抽查中,何桂強(qiáng)對相關(guān)工作對答如流,貧困戶情況摸得一清二楚。經(jīng)過組織部門進(jìn)一步考察核實,成績出色的他得以破格提拔。

        作為從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人,劉洪對一線干部關(guān)心與督導(dǎo)并舉,與所有科級干部談心談話全覆蓋。“劉洪書記和我們說得最多的一句話就是‘抓緊抓緊再抓緊,定了就干,干就干好’。我覺得這是劉洪書記的風(fēng)格,也成為我們井岡山干部的風(fēng)格。”井岡山管理局副局長、旅游管理處處長許石明說。

      [責(zé)任編輯:張曉靜]
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