【熱點】軍改一年間：一個人武部政委的四個期盼

　　時間如流水,軍隊改革已經整整一年了,脖子以上的改革已然成型,脖子以下的改革呼之欲出。作為一個縣級人武部的政委,在親身感受著清風正氣的撲面而來的同時,內心中更多的則是對未來期盼。

　　期盼一:別再問我們什么時候裁

　　《中央軍委關于深化國防和軍隊改革的意見》提出,“優化軍種比例,減少非戰斗機構和人員”,“優化預備役部隊結構,壓減民兵數量,調整力量布局和編組模式”、“軍民融合發展”、“加強國防動員系統的統一領導”等。但是,優化不是簡單的裁撤。按照國防動員部盛斌部長的解析,改革后新體制下省軍區職能概括為“五部”,即“應急應戰的指揮部、地方黨委的軍事部、后備力量的建設部、同級政府的兵役部、軍民融合的協調部”。

　　我們省軍區系統歸屬新組建的軍委國防動員部管理,同時要接受所處戰區的聯合指揮。國防動員、應急應戰、兵員征集、軍民融合、國防工程建設、后備保障的任務都需要從國家的高度整體籌劃,省軍區改革是中國軍改的重要一環,怎么可以簡單的一裁了之?為貫徹我國積極防御軍事戰略方針,組織實施國家國防動員工作;協調國防動員工作中經濟與軍事、軍隊與政府、人力與物力之間的關系,以增強國防實力,提高平戰轉換能力。我們省軍區系統的工作關系到國家戰略,我們的任務光榮而重要。

　　期盼二:別再問我們是不是特別閑

　　身在省軍區人武部系統的軍隊干部,都對“人少事多”有切身感受。可是,為什么給大家“清閑”得無足輕重的感覺呢?其實,在過去大軍區的體制下,七大軍區各轄若干集團軍和省軍區,處于軍地結合部的省軍區人武系統一直在作戰部隊的光環下,上級關注不多在所難免。同時,省軍區長期在后方,一些人產生“后備無用、后備后用”的思想,感到省軍區系統人少舞臺小,對素質要求不高,不求上進。久而久之,令人誤解,受人輕視。

　　實際上,從年頭忙到年尾,是軍分區人武部的客觀評價。比如,每年歲末年初,我們會同駐地民政部門,把現役官兵在部隊立功的喜報送到他們家里的親人手中,把黨和政府的關心送到每個困難軍人手中。雖然事情很小,但是真正跑遍城鎮鄉村把獎狀送到具體人的手中,并不是一件容易的事。只是這些工作太瑣碎,看起來似乎又與作戰無關,卻真正耐心細致地去做好,就是對國防動員力量建設一個意義非常巨大的事情。還有諸如國防教育、民兵建設、兵役登記、涉軍維權、軍地協調、雙擁共建、扶貧、抗洪搶險、森林防火、綜治維穩等等,都需要結合當地實際,細致入微地加以落實。“上面千條線,下面一根針”。任何一個具體工作的落實,都浸透著人武部和基層組織所有工作人員的共同努力。

　　期盼三:別再問當兵要不要花錢

　　作為同級地方政府的兵役機關,依據《憲法》和法律法規規定,征集新兵是省軍區人武部的神圣職責,也是與人民群眾接觸最多的事情。“依照法律服兵役和參加民兵組織是中華人民共和國公民的光榮義務。”但是,一方面我們在努力破解“征兵難”“當兵冷”的現實困境,另一方面確實有些群眾對想當兵就要送禮、就要找關系的存在模糊認知。

　　實際上,隨著軍改的深入推進,軍委紀委、政法委開始有效監督監管,軍委國防動員部更是在全國全軍范圍內織就一張確保廉潔征兵大網。比如,今年征兵期間,軍隊內部進一步加強了監督力度,強調黨委紀委的雙重責任。不僅在征兵期間全程監督,在新兵進入部隊之后還在回饋檢查。公開接受全國人民監督的舉措更多,全國征兵網實時接受實名監督并把各地能否實時反饋作為考核內容、各省的征兵辦公室都隨時受理實名舉報。網絡反腐更是勢不可擋,身體檢查、政治考核的行業風氣在得到進一步整治。軍隊地方攜手合作,有效壓縮了暗箱操作的空間。軍隊強力反腐的決心已經形成,只要廣大人民群眾相信并監督我們的工作,確保廉潔征兵不是事!

　　期盼四:別再問我什么時候轉業

　　“鐵打營盤,流水的兵”。每個軍人都有離開軍營的一天,軍分區人武部系統的干部大多數是作戰部隊交流過來的。客觀地講,對離開軍營都有自己的理解。過去,“進了人武部,安家又落戶”的誤讀,讓一些人缺乏奮斗之心。但是,在新一輪改革大潮之下,國防動員是國家戰略,只能加強不能削弱。

　　習近平主席強調“每一代人有每一代的人的長征路,每一代人都要走好自己的長征路”。我們“國動人”就是要不計個人私利,就是要把黨和人民的利益舉過頭頂,就是要把國家軍隊的需要做為自己的奮斗目標。“功成不必在我,功成注定有我”的責任就在肩頭。一顆紅心向黨,時刻準備戰斗!聽令而動,絕不退縮,樹好“國動人”的好樣子,是我們無法回避的歷史責任。

　　改革必成 ☆ 強軍可期

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