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      多景區(qū)迎來(lái)新一輪漲價(jià)潮 瘦西湖最高漲幅達(dá)100%

      2012年09月26日 09:48 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

        今年國(guó)慶和中秋“喜相逢”,8天長(zhǎng)假被網(wǎng)友稱為“超級(jí)黃金周”。尤其是隨著國(guó)務(wù)院正式同意《重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案》,各省市自治區(qū)也紛紛于近日出臺(tái)了該《方案》的實(shí)施細(xì)則。

        不管是公眾還是一些旅游企業(yè),都把其視為今年國(guó)慶黃金周的最大利好消息。

        然而,黃金周還沒到,卻已經(jīng)傳出國(guó)內(nèi)部分旅游景點(diǎn)跟風(fēng)漲價(jià)的消息,這無(wú)疑給那些正計(jì)劃出行的游客心頭增添了一絲陰影。四川省發(fā)改委將峨眉山景區(qū)門票調(diào)整為旺季185元,淡季110元,漲幅在18%至23%左右。而今年調(diào)價(jià)的瘦西湖景區(qū),門票價(jià)格最高漲幅達(dá)到了100%。

        據(jù)了解,以三年為一周期的“限漲令”,原本是為了控制景區(qū)門票價(jià)格過快上漲,但在實(shí)際執(zhí)行中,卻異化成了“漲價(jià)令”。今年又逢“解禁年”,不少景區(qū)早已摩拳擦掌、迫不及待地推出調(diào)價(jià)方案,當(dāng)然毫無(wú)例外均是上漲價(jià)格,而且幅度還不小,從20%至100%不等。

        但即便如此,景區(qū)還聲稱價(jià)格不高,顯然門票價(jià)格是漲不到頭的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)130家5A級(jí)景區(qū)中接近一半門票價(jià)格過百元,其中超過一成門票價(jià)格在200元以上。昂貴的門票已成為廣大游客不可承受之重,增加了公眾出行旅游的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而游客卻越來(lái)越玩不起、看不起風(fēng)景了。

        即便國(guó)家發(fā)改委三番五次發(fā)布“限漲令”,仍舊抑制不住漲價(jià)的沖動(dòng)。

        之所以會(huì)有這種急功近利的做法,根本原因在于人們對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不夠深入,對(duì)發(fā)展旅游目光短淺。很多地方政府將發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)列入規(guī)劃之中,美其名曰環(huán)保經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲,表面上看是非常重視旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā),但具體落實(shí)下去之后,總有一些地方會(huì)異化成“門票經(jīng)濟(jì)”。

        景區(qū)對(duì)門票收入的依賴過重,不僅反映在門票價(jià)格畸高上,門票收入占總收入之比過高也體現(xiàn)了這一問題。比如峨眉山景區(qū)上市15年后,其門票和索道收入依然占到公司總收入的63%左右,而賓館酒店服務(wù)收入僅占到23% 。

        旅游經(jīng)濟(jì)被稱為綠色經(jīng)濟(jì)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但要培育出一個(gè)成熟、健康的旅游市場(chǎng)卻并非易事。它除了需要具備核心的旅游產(chǎn)品,還必須包括對(duì)旅游產(chǎn)品合理的定價(jià)、完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施以及良好的服務(wù)理念等等。

        同為5A級(jí)景區(qū)的西湖自2003年推行免票模式,不但盈利沒有下降,反而促進(jìn)了景區(qū)周邊所有商戶的發(fā)展。

        過去近十年里,西湖相繼取消130多個(gè)景點(diǎn)的門票,占景點(diǎn)總數(shù)的70%以上,免費(fèi)開放的景區(qū)面積達(dá)到2000多公頃。西湖免票后游客大量增加,游人逗留時(shí)間延長(zhǎng),帶動(dòng)了周邊餐飲、旅館、零售等多個(gè)行業(yè)的效益提升,到2011年,杭州市旅游總收入已達(dá)到1191億元,是2003年的近4倍。兩種模式的差異對(duì)比,哪種更利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,顯然毋庸諱言。

        現(xiàn)在多數(shù)地方政府和景區(qū)景點(diǎn),只習(xí)慣于把目光盯在門票上面,一葉障目而不見其他,只愿在門票上打主意,做文章。“門票經(jīng)濟(jì)”加重旅游支出負(fù)擔(dān),迫使游客減少停留時(shí)間和其他支出。

        很明顯,這既無(wú)益于當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也不利于培育出一個(gè)成熟、健康的旅游市場(chǎng)。很多游客反而因?yàn)橐粷q再漲的景點(diǎn)門票而不得不放棄了把其作為自己的旅游目的地的想法,如此一來(lái),想多掙的錢沒有掙到,本該掙到的錢也掙不到了。

        從根本上打破景區(qū)的門票依賴癥需要轉(zhuǎn)變旅游的發(fā)展模式。旅游發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)從觀光型到生態(tài)、休閑型的轉(zhuǎn)變;并加大對(duì)旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新力度,吸引更多游客。最重要的是,要不斷擴(kuò)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)鏈的后期效益。

        這樣的旅游經(jīng)濟(jì),才可稱之為綠色經(jīng)濟(jì)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。(記者 戴明陽(yáng))

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