上報(bào)集團(tuán)系統(tǒng)性變革再出新舉措，澎湃新聞啟動(dòng)上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整

　　乙巳蛇年新春上班第一天，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)推出主流媒體系統(tǒng)性變革的最新舉措——旗下澎湃新聞啟動(dòng)上線以來最大規(guī)模優(yōu)化調(diào)整。這是繼2025年元旦，解放日報(bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)三大報(bào)實(shí)現(xiàn)“三端合一”，共建、共享、共用全新的上觀新聞客戶端，打造上海媒體移動(dòng)傳播旗艦平臺(tái)和全國省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端領(lǐng)先品牌之后，上報(bào)集團(tuán)旗下媒體平臺(tái)的又一項(xiàng)重大改革。

　　稍早前，澎湃新聞在內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)議上透出信息，這將是澎湃上線以來最深刻的一次改革，不僅是內(nèi)容產(chǎn)品的迭代、管理架構(gòu)的調(diào)整、考評(píng)體系的優(yōu)化，更是對(duì)媒體認(rèn)知的再深化，是企業(yè)運(yùn)行內(nèi)核的再重構(gòu)，是一次真正的系統(tǒng)性變革。

　　以核心內(nèi)容變革倒逼組織架構(gòu)調(diào)整。澎湃新聞將圍繞專業(yè)領(lǐng)域和重大主題，發(fā)力優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容取向從“大而全”全面轉(zhuǎn)向“專精深”，聚焦時(shí)政評(píng)論、國際新聞、輿論監(jiān)督、融媒產(chǎn)品等核心內(nèi)容，將AI技術(shù)全面引入生產(chǎn)流程，將13個(gè)涉及內(nèi)容采編的中心縮減調(diào)整至6個(gè)采編中心，一次性關(guān)停新聞客戶端20個(gè)欄目和15個(gè)社交媒體平臺(tái)賬號(hào)。

　　以工作室模式重構(gòu)數(shù)字新聞生產(chǎn)流程。澎湃新聞此次改革將進(jìn)一步扁平化，以“微粒化”的品牌運(yùn)營適應(yīng)不同用戶對(duì)于信息的個(gè)性化需求，建構(gòu)用戶與新型主流媒體的供求關(guān)系，調(diào)整組建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，進(jìn)一步發(fā)揮工作室主理人統(tǒng)籌生產(chǎn)、審發(fā)、傳播、運(yùn)營的積極性能動(dòng)性，中心負(fù)責(zé)人專心終審職責(zé)和品牌創(chuàng)新。探索符合傳播規(guī)律的覆蓋全鏈條的數(shù)字新聞生產(chǎn)、審發(fā)、運(yùn)營新模式。

　　以全媒體評(píng)價(jià)體系驅(qū)動(dòng)采編考評(píng)體系變革。緊緊圍繞“打造頭部新聞平臺(tái)”的目標(biāo)，澎湃新聞重塑采編考評(píng)體系，改進(jìn)考核方式，向產(chǎn)生影響力的作品和優(yōu)秀人才傾斜，拉開差距，加大激勵(lì)，突出強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考核、分層級(jí)考核的特點(diǎn)，發(fā)揮好考核“指揮棒”和“度量衡”作用，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

　　此前，澎湃新聞?dòng)?月21日上線短劇頻道，同時(shí)啟動(dòng)“中國夢 新征程”優(yōu)秀微短劇迎新春展映活動(dòng)。澎湃短劇頻道的開通，進(jìn)一步豐富了澎湃新聞的內(nèi)容生態(tài)，為受眾提供了更多元化的觀看選擇。據(jù)悉，澎湃新聞的經(jīng)營板塊和考評(píng)體系的改革方案也同步啟動(dòng)，并在春節(jié)后完成過渡切換全面鋪開施行。

　　澎湃新聞專注時(shí)政與思想，堅(jiān)持內(nèi)容為王，強(qiáng)化在全網(wǎng)的主流內(nèi)容供給和核心價(jià)值引領(lǐng)。截至目前，澎湃新聞客戶端累計(jì)下載用戶2.817億，每日全網(wǎng)閱讀量超過4.5億；第三方平臺(tái)賬號(hào)中（均為主賬號(hào)，不含其它矩陣號(hào)），微博粉絲3264.7萬、抖音號(hào)粉絲4230.8萬、微信公眾號(hào)粉絲429萬、微信視頻號(hào)粉絲309.5萬、頭條號(hào)粉絲2477萬，傳播力、影響力在國內(nèi)新型主流媒體中居于領(lǐng)先地位。

　　一圖讀懂采編體系改革方案：