臺北故宮院長周功鑫：多重監(jiān)督下較不容易犯錯

　　臺北“故宮博物院”院長周功鑫。

　　“多重監(jiān)督下較不容易犯錯”

　　臺北“故宮”落戶半世紀(jì)以來如何應(yīng)對“多重門” “大故宮計劃”今年年底招標(biāo)擴建五倍

　　三年前，臺北“故宮博物院”院長周功鑫帶團赴中國大陸訪問故宮，首度開啟兩岸故宮的文化交流。那一年，臺北“故宮”的年參觀人數(shù)首度達(dá)到344萬，2010年又增至384萬。大陸游客正成為臺北“故宮”急速增長的新客人。大陸游客甚至很大程度上促發(fā)了臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人馬英九宣布啟動臺北“故宮”史上最大一次擴建工程——“大故宮計劃”。

　　在剛剛閉幕的“兩會”上，對去年連發(fā)的“十重門”，故宮新任館長單霽翔透露正在制定《故宮總體保護規(guī)劃》，分別從10個方面提升故宮的管理。而今年正是臺北“故宮博物院”正式動工落戶50周年，其在管理中的探索尤其是積極檢討的機制越發(fā)引人注目。近日，臺北“故宮”首位女院長周功鑫接受本報專訪，對臺北“故宮”的管理“秘笈”以及即將招標(biāo)的“大故宮計劃”進行了詳細(xì)解密。

　　文/本報記者邱瑞賢、楊洋、王丹陽

　　1931年，日本發(fā)動九一八事變侵占東北后，國民政府開始計劃將博物院文物南運。此后的80年里，南遷文物在多處輾轉(zhuǎn)，最終分北京、南京、臺灣三處安家。1948年因國共戰(zhàn)亂，運往臺灣的2972箱文物，占原南遷文物箱件數(shù)的22%。

　　關(guān)鍵詞：失竊

　　移動文物不離院不離桌

　　文物不能夠離開桌面或離開瑯匣，只能在桌面上水平移動，也不能離開推送的車子，操作的工作人員需要接受專門的長期訓(xùn)練。一些重要文物的移動還需要事先以復(fù)制品進行演練操作。文物移動的每一步，都有兩三人在現(xiàn)場，而且每一過程都有監(jiān)控的影像記錄。　　

　　1962年，臺北“故宮博物院”正式動工落戶，距今正好50年。半個世紀(jì)過去了，當(dāng)年從大陸運往臺灣的2972箱文物中，除了一頁紙和一包鹽之外，其他全部在冊。

　　“一頁紙”是1989年文物清點時發(fā)現(xiàn)的，《滿文原檔》中缺少了一頁“女尸圖”。

　　經(jīng)詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這頁紙早在1969年就消失了。這一年臺北“故宮”打算出版發(fā)行《滿文原檔》，但當(dāng)時沒有掃描技術(shù)，拍照要送到院外，后來有一頁就消失了。

　　至于“一包鹽”，說的是這次清點發(fā)現(xiàn)另一件失蹤的藏品——一包清朝宮廷保留下來的新疆進貢的湖鹽。而這是由于年代久遠(yuǎn)，鹽揮發(fā)了，只剩下了外包紙。于是，這件文物被注銷了。

　　值得一提的是，自此之后，臺北“故宮博物院”規(guī)定：無論是拍照、維護或其他理由，文物一律不得離開院內(nèi)。

　　隨著設(shè)備的進步，為了讓觀眾看到更多的展品，臺北“故宮”甚至給自己定下了另一項更大挑戰(zhàn)——每三個月更換一次展品。據(jù)周功鑫介紹，臺北“故宮”展覽的文物多元多樣，根據(jù)不同的材質(zhì)有不同的更換期限，并根據(jù)主題不同更替展覽。

　　但她透露，更換文物也是為了維護。“比如銅、瓷、玉三個主要的常設(shè)展，一般來說一年或半年換一次。書畫、文獻和檔案等材質(zhì)每三個月更換一次，因為此類文物多為有機材質(zhì)，如果暴露時間過長，光損壞就會比較嚴(yán)重。”

　　曾有人粗略統(tǒng)計過，按照臺北“故宮”展覽的更換期限來觀展，要看完臺北“故宮”的所有藏品，一共需要30年左右的時間。周功鑫強調(diào)，“我們每個過程非常小心，非常專業(yè)。至今沒有也不可能出現(xiàn)文物損壞的事件。”

　　在臺北“故宮”，文物的移動、持拿、運送和擺設(shè)，每個動作都有相應(yīng)規(guī)范，“文物不能離開桌面或瑯匣，只能在桌面上水平移動，也不能離開推送的車子，操作的工作人員需要接受專門的長期訓(xùn)練。一些重要文物的移動還需要事先以復(fù)制品進行演練操作。文物移動的每一步，都有兩三人在現(xiàn)場，而且每一過程都有監(jiān)控的影像記錄。”

　　此外，針對臺灣特殊的地質(zhì)條件，如遇到地震等不可抗力也有對應(yīng)措施。一方面在存放文物時，不同于西方博物館那樣上架擺放，而是以傳統(tǒng)方式即鐵箱保存文物，在鐵箱內(nèi)塞滿棉墊。另一方面，利用高科技的防震措施提高建筑物整體的防震性能。

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)波

　　典藏資產(chǎn)受質(zhì)疑很正常

　　受到質(zhì)疑是很正常的。總的來說，要用最正確的語句和方式在第一時間內(nèi)去溝通，我們要做的是公開、透明和專業(yè)。遇到嚴(yán)重質(zhì)疑，我們愿意接受調(diào)查。

　　漫長的半個世紀(jì)里，臺北“故宮”也經(jīng)歷過質(zhì)疑。和“女尸圖”遺失風(fēng)波一樣，“翠玉白菜螽斯斷須事件”曾把臺北“故宮”推上風(fēng)口浪尖。

　　“翠玉白菜”原是清光緒皇帝的瑾妃隨身嫁妝的珍貴文物，也是臺北“故宮”的鎮(zhèn)館之寶。一塊翠玉被雕琢得栩栩如生，細(xì)看會發(fā)現(xiàn)葉片上還停留著兩只昆蟲。

　　2007年，有臺灣民眾發(fā)現(xiàn)其中一只小蟲的觸須有破損。媒體懷疑是文物運到高雄時被損壞，由此引發(fā)了軒然大波，“立委”和公眾強烈質(zhì)疑。館方經(jīng)過縝密調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早在1969年之前的圖片中就發(fā)現(xiàn)觸須破損了，風(fēng)波才算平息。

　　在風(fēng)波中，臺北“故宮”漸漸習(xí)慣了積極回應(yīng)質(zhì)疑。最近一年，臺北“故宮”遭遇了“斷電門”和“復(fù)刻門”。

　　最先有位“立委”指出，2011年4月18日，臺北“故宮”展館中所有監(jiān)控、門禁以及紅外線感應(yīng)系統(tǒng)突然發(fā)生故障，導(dǎo)致信號傳輸中斷，停擺6小時后才恢復(fù)運作。

　　周功鑫遭到“立委”輪番炮轟，臺灣藍(lán)綠“立委”同聲批評說，臺北“故宮”應(yīng)變不及格，要求臺北“故宮博物院”院長周功鑫負(fù)責(zé)。臺北“故宮博物院”隨即發(fā)布新聞稿澄清，此次斷電系統(tǒng)故障是因設(shè)計不良。

　　另一大風(fēng)波是“復(fù)刻門”。2011年11月14日，因涉嫌盜取臺北“故宮博物院”藏“國寶”級文物《龍藏經(jīng)》、《永樂大典》的數(shù)字化檔案，并在未獲取授權(quán)的情況下，將其制作成“復(fù)刻版”(仿制品)轉(zhuǎn)賣，涉嫌收賄、詐領(lǐng)運費，復(fù)制《永樂大典》等圖檔近四千張，臺北地檢署以貪污等罪嫌起訴臺北“故宮博物院”文創(chuàng)營銷處助理研究員陳耀東和陳的研究助理葉麗珍。

　　對于此事，當(dāng)時周功鑫公開對媒體解釋：“故宮”文創(chuàng)營銷處涉及廠商、經(jīng)費，業(yè)務(wù)十分復(fù)雜，所以她也希望徹底整頓文創(chuàng)處。

　　對于這些風(fēng)波與質(zhì)疑，周功鑫說：“我覺得這很自然，受到質(zhì)疑是很正常的。對我們的質(zhì)疑主要有兩種，一種是有人抹黑事實；另一種是我們確實應(yīng)該改進的。總的來說，要用最正確方式在第一時間去溝通，我們要做的是公開、透明和專業(yè)。遇到嚴(yán)重質(zhì)疑，我們愿意接受調(diào)查。”

　　其實，約訪周功鑫并不難，只要有媒體申請，院長周功鑫、副院長馮明珠都會安排時間接受專訪。

　　關(guān)鍵詞：問責(zé)

　　院長對博物院管理負(fù)責(zé)

　　院內(nèi)專家不得以“故宮博物院”的公務(wù)身份在社會上從事非公務(wù)文物鑒定活動，以及與文物拍賣、文物市場等有關(guān)的藏品鑒定活動。文物鑒定是臺北“故宮”每周二、四下午向民眾免費提供的服務(wù)，工作人員的鑒定供公眾參考，但不估價，也不出證明。

　　早在2008年，周功鑫上任之初接受“立委”質(zhì)詢時就被問到一個問題：“臺北‘故宮’隸屬于‘行政院’好，還是其他屬性更好？”

　　“我認(rèn)為現(xiàn)在這種狀況最好，因為受到的監(jiān)督是多重的，包括了來自主管機關(guān)、“立法院”、“監(jiān)察院”和審計部的監(jiān)督。”周功鑫認(rèn)為在這樣的多重監(jiān)督之下，“比較不容易犯錯”。在臺灣，臺北“故宮博物院”院長的職位相當(dāng)于“部會首長”，享受“部會首長”待遇。臺北“故宮博物院”的經(jīng)費都需要“立法院”審核通過。“立法院”開會，她要去接受“立委”的“質(zhì)詢”。

　　從臺北“故宮博物院”建院至今，包括周功鑫在內(nèi)共有六任院長。現(xiàn)任院長周功鑫從2008年5月20日上任至今。

　　周功鑫1972年進入臺北“故宮”工作，最初因熟練掌握英、法兩種語言擔(dān)任解說員，隨后擔(dān)任院長室秘書，從1983年開始擔(dān)任臺北“故宮”展覽組組長。2002年，她前往輔仁大學(xué)任教，任博物館學(xué)研究所所長6年。2007年2月，臺灣偵辦“故宮博物院”改建擴建工程弊案，“故宮”時任院長涉案遭到起訴。2008年5月，應(yīng)馬英九的征召，周功鑫開始擔(dān)任臺北“故宮”“掌門人”。

　　“馬總統(tǒng)看重我之前在‘故宮’27年的經(jīng)驗。”周功鑫說，“博物館專業(yè)人才不容易培養(yǎng)，需長期積累。”

　　“我直接對‘行政院’院長負(fù)責(zé)，可以說博物院的管理由我一個人負(fù)全部責(zé)任。”周功鑫坦承她的壓力。據(jù)了解，臺北“故宮博物院”在臺灣的行政級別十分獨特，其與教育部、文獻會等部會同級，只比“行政院”低一級。工作人員都屬公務(wù)員，所以管理都適用公務(wù)員。同時，臺北“故宮”內(nèi)部還有一個人事評審會，該會由指定委員和選出的委員組成，決定員工的具體獎懲。

　　近日，故宮博物院院長單霽翔談及文物鑒定亂象時表示，特別強調(diào)：“院內(nèi)專家不得以‘故宮博物院’的公務(wù)身份在社會上從事非公務(wù)文物鑒定活動，以及與文物拍賣、文物市場等有關(guān)的藏品鑒定活動。”而在臺北“故宮博物院”，這一不成文的原則已堅持半個多世紀(jì)。

　　周功鑫說，文物鑒定是臺北“故宮”每周二、四下午向民眾免費提供的服務(wù)，工作人員的鑒定供公眾參考，但不估價，也不出證明。雖然不成文，但隨時有監(jiān)督，不遵守會引來質(zhì)疑，他們知道麻煩有多大。

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