據(jù)臺灣《中國時(shí)報(bào)》報(bào)道，目前在石二鍋任職的賴彥群，放棄頂著10年的科技新貴光環(huán)，離開竹科、近半年轉(zhuǎn)職到王品集團(tuán)，從時(shí)薪111元（新臺幣，下同）計(jì)時(shí)人員開始，短時(shí)間內(nèi)就升到值班襄理。盡管旁人笑他不務(wù)正業(yè)，但他看到機(jī)會(huì)，認(rèn)為臺灣科技業(yè)缺乏自有品牌，服務(wù)業(yè)才是未來兩岸的重心。
要放棄年薪百萬的工作，不是人人都做得到，賴彥群能有此決心，是因家人支持。腦部開刀的母親行動(dòng)不便，需要照顧，加上家里收入減少，但母親、妻子都全力支持他北上展開新事業(yè)。他也將家人對他的愛轉(zhuǎn)化到服務(wù)業(yè)，打算要發(fā)揮“寵壞客人”精神。
賴彥群說，他曾開了一家光電公司，負(fù)責(zé)測試無塵室的相關(guān)設(shè)備。后來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)趨成熟，客戶自己能掌握質(zhì)量后，在接單減少下，賴彥群就退出經(jīng)營。
他能跳出科技業(yè)的思慮，主要是竹科生活和自己經(jīng)營公司后，體會(huì)臺灣科技業(yè)幾乎沒有自有品牌，數(shù)十年來都以O(shè)EM（委托代工）為主。面對最近科技業(yè)的裁員潮，賴彥群也不是太意外，“因?yàn)闆]有品牌下，受景氣走緩的沖擊更大”。
“從科技跳到服務(wù)業(yè)，應(yīng)該是受戴勝益影響吧！”賴彥群說，某次看到雜志報(bào)導(dǎo)戴勝益的經(jīng)營理念，提到要敢玩敢拼，更要顧家。面對十年冰冷的機(jī)器、每天工作13、14個(gè)小時(shí)，身心疲累的他，對于這樣的生活充滿憧憬。
后來證實(shí)這個(gè)大膽的轉(zhuǎn)換是對的選擇，賴彥群說，盡管被笑是不務(wù)正業(yè)，但人生是自己的，也因?yàn)椤案腋淖儭保具^計(jì)時(shí)人員的考驗(yàn)期，4個(gè)多月后就被拔擢為值班襄理，對內(nèi)、外場的管理徹底學(xué)習(xí)。
隨著王品在兩岸的布局，他說，未來希望能帶著老婆一起到大陸拼，過著有家有事業(yè)的生活。至于會(huì)不會(huì)對科技業(yè)分紅高薪的過去感到惋惜，他認(rèn)為，王品目標(biāo)是一年分一張股票（目前每張股票逾40萬元），對人才的薪資也不手軟，他看好自己的薪資，很快就能和科技業(yè)不相上下。
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