臺媒：飲鴆止渴的臺灣觀光 窮到只剩下錢

　　中國臺灣網(wǎng)5月16日訊 據(jù)臺灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，陸客不來，南臺灣觀光人次雪崩，臺“觀光局”祭出補(bǔ)助攻勢，砸4千萬（新臺幣，下同）救旅游，卻忽略旅客人次下滑，并非不想花那500、100元，而是千篇一律的景點(diǎn)缺乏吸引力。或許仍會(huì)有消費(fèi)者因?yàn)樨濣c(diǎn)小確幸出游，但嘗到甜頭的結(jié)果，對觀光產(chǎn)業(yè)帶來的效應(yīng)恐怕就是，一旦抽回補(bǔ)助，貧乏的景點(diǎn)又將打回原形。

　　文章說，近10年，電影“海角七號”替墾丁帶來了人潮與錢潮，加上開放陸客赴臺觀光，大批旅客涌入各縣市，赴臺旅次幾乎成為島內(nèi)觀光唯一目標(biāo)，為了沖量，各地又不斷“長”出天梯、教堂。然而當(dāng)旅行忽略核心價(jià)值，也是加速觀光淺碟化的開始，旅客到了各景點(diǎn)與“秘境”，只剩下拍照、打卡。

　　當(dāng)觀光缺乏盤點(diǎn)在地資源、思考獨(dú)特性與說故事的能力，觀光數(shù)字因此不再好看時(shí)，救急的方式也就只剩錢。陸客少了，補(bǔ)助；花蓮地震，補(bǔ)助；現(xiàn)在南臺灣旅客少了，再補(bǔ)助。“觀光局”是否曾經(jīng)思考，究竟大家不去南臺灣觀光，是因?yàn)閮r(jià)格太貴，還是因?yàn)闆]有價(jià)值？

　　盤點(diǎn)在地資源、深入地方不容易。以“交通部長”賀陳旦曾擔(dān)任董事長的生態(tài)工法基金會(huì)來說，基金會(huì)輔導(dǎo)的那爆紅又收攤的“秘境”——八煙水梯田內(nèi)無邊際的“水中央”，每個(gè)到那打卡自以為發(fā)現(xiàn)秘境拍網(wǎng)紅照的旅客們，又有誰關(guān)心那里曾經(jīng)是休耕荒廢25年，經(jīng)過輔導(dǎo)重新找回水梯田與背后帶來生態(tài)人文的故事。

　　人會(huì)因?yàn)樨澙范�忘本，發(fā)展在地旅游也會(huì)因?yàn)楫?dāng)人潮帶來錢潮而失衡，也因此觀光要發(fā)揮價(jià)值，需要努力深耕、有所計(jì)劃地去延續(xù)。而不是透過一筆又一筆的錢，辦記者會(huì)、辦活動(dòng)，讓效果曇花一現(xiàn)又消散，甚至如今的觀光業(yè)已經(jīng)是病入膏肓到花錢“買數(shù)字”來飲鴆止渴。

　　文章質(zhì)疑，為什么這次的方案中，旅行團(tuán)游程一定要搭配公家風(fēng)景區(qū)？西拉雅、茂林、大鵬灣、澎湖及東海岸風(fēng)景區(qū)，旅客為什么要去？這些地方厲害在哪里？亮點(diǎn)在哪里？跟過去又有什么不同，可以吸引人一去再去？

　　這五個(gè)景點(diǎn)區(qū)的主管機(jī)關(guān)是“觀光局”，如果連“觀光局”都缺乏包裝到讓人眼睛一亮的能力，又為什么旅行社要替“觀光局”埋單來排行程？到頭來，就是旅客為了撿便宜而去，精打細(xì)算的業(yè)者安排兩天一夜往返南北，再復(fù)制一次有如蝶戀花事件般的舟車勞頓。“觀光局”最終最大的獲益，就是下個(gè)月、或是年底的數(shù)字中，可以讓低迷的風(fēng)景區(qū)人次不那么難看。

　　文章指出，同樣一筆錢，“觀光局”應(yīng)該思考的是如何發(fā)揮在地的吸引力，同時(shí)搭配“交通部”各種資源做好換乘接駁，當(dāng)口口聲聲要出生態(tài)旅游年、海灣旅游年時(shí)，該砸的錢不是浩浩蕩蕩辦活動(dòng)、請藝人、請舞團(tuán)，而是認(rèn)真地回頭盤點(diǎn)在地資源，跟隨旅游趨勢、發(fā)掘亮點(diǎn)，再用心經(jīng)營，延伸在地力量，這都是其他單位沒有的專業(yè)。否則不知所以然地選了五個(gè)縣市砸錢補(bǔ)助，不僅對旅行業(yè)者及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)幫助有限，還養(yǎng)成消費(fèi)者依賴折扣的壞習(xí)慣，甚至還因挑選特定縣市被冠上“政策買票”的補(bǔ)助，不如不要做。（中國臺灣網(wǎng) 娟子）