“套路化調研”是歪曲政績觀作祟

　　中央狠糾“四風”，各級領導干部下基層調研更勤了，調研現場張貼懸掛標語橫幅、鋪設紅地毯等現象已不見。但應引起注意的是，一些領導干部調研走過場、搞形式主義，調研現場成“秀場”的現象仍有存在。（來源：2017-12-19 浙江日報）

　　基層工作是“上面千條線，下面一根針”，可見其需要應對的方方面面的事情本來就多，而那些心不在焉，背手仰臉做指導的“調研”更是讓人不勝其煩，但又得罪不得。因而對于各類調研，尤其是身居高位要職的官員下基層，更是精心準備，甚至備其所好。上面套路調研，下面套路應對。一些官員下基層調研，一定要當地主要領導陪同，一定要一群人跟隨，一定要新聞媒體報道，更有甚者，一定要周末來。不陪同不足以展示權威，不帶一大幫人不足以展示排場，不帶媒體大肆報道不足以擴大影響，不在周末下基層不足以表現勤政。

　　調研半小時，籌備一星期。對基層干部來說，在固定的工作時間內，搞接待、做匯報多了，為民辦實事的精力也就少了；對基層群眾來說，調研人員一波接著一波接踵而至，不接地氣、專聽匯報，可以說對自己的生活改善沒有帶來什么實實在在的好處；而且，“作秀式”“觀光式”調研盤踞當地，指手畫腳，不了解基層，就開始指出問題、下達指示。尤其是一些具有決策權的領導，幾句指示就有可能影響當地的既定發展戰略，更會影響甚至誤導政策的制定。

　　政績只有讓群眾得實惠和滿意才是真政績，而不是下基層露個臉，表個態，不是大手一揮展示排場，不能被當作“升遷”的虛假政治階梯。樹立正確的政績觀，要大興求真務實之風，堅持一切從實際出發，既要積極進取，又要量力而行，不搞脫離實際的高指標和盲目攀比；堅持說實話、辦實事、求實效，珍惜民力，不搞勞民傷財的“形象工程”，堅持立足當前、著眼長遠，多做打基礎利長遠的事。只有領導干部與群眾一起出力流汗，埋頭苦干，勤勤懇懇，少些“套路”多些實干，才能干出真正經得起檢驗的政績。（中國臺灣網網友：肖深克）

　　（本文為網友來稿，不代表中國臺灣網觀點）