站著的“迎客松”諷喻著躺下的“監督軟”

　　一次偶然機會，河南省淅川縣林業局原局長李三成看到了黃山迎客松，他立即被迎客松高大挺拔的姿態所吸引。回到單位后，他立即動用數十萬元公款，找了十幾個工人用了近4個月的時間，打造了兩棵高達15米的山寨版“迎客松”，并將其“種植”在林業局大門口。而此時，這個國家級貧困縣的林業局負債已經近600萬元。（來源：法治周末）

　　權力沖動是“政治笑話”的“夢工廠”，林業局植水泥樹再次印證了這一觀點。

　　林業局大門口的假迎客松，“活”了兩年，也丟人現眼了兩年。站著的“迎客松”歷經風雨不變色，躺著的權力監管反而中了槍。

　　淅川縣林業局的“個性政績”其實并無“喜感”，因為人們對這種典型的“拍腦袋”決策，早已習以為常。我們感興趣的是，如此荒謬的決策在林業局班子內部怎么就行成了“共識”，難道沒有人提出過異議嗎？提出了異議，局長不采信難道就可“默認”嗎？負債近600萬元、工資發不上的林業局，公款植“假樹”咋就有錢？“假樹”在林業局門口站了兩年，該縣的領導就沒有看到嗎？紀檢部門對植“假樹”現象睜一只眼閉一只眼，是不是從了無舉報不立案的“潛規則”？

　　兩棵活了兩年的“迎客松”，既見證了權力的瘋長，又諷喻了監管的缺位，給人太多的無奈和感慨。

　　權力真是個好東西，抗干擾能力特別強，可以任意花、隨便花，不管你看法如何、意見如何，“一言堂”說了就算，“一把手”拍板就上，“一支筆”簽了就干，無限風光、好不愜意�？娠L光過后的李三成們，最終仍以收監坐牢收場。

　　是誰害了李三成？個性太強、權欲太濃、私心太重雖是根本原因，但“擺設”式的監督、“花瓶”般的監管，也許才是加速李三成腐敗墮落的罪魁禍首和幕后幫兇。

　　群眾總結的“上級監督太遠、同級不愿監督、下級不敢監督”段子，要在豢養出多少個“李三成”后，才能引起制度的重視和體制的變革？

　　“兩棵樹”摞倒了一位局長，原本是制度監督的勝利，如今卻成了監督體制的笑柄。這出政績笑話的啟示是，別再讓老百姓過多承受這種諷喻背后的辛酸，因為民心傷不起。 （中國臺灣網網友 潘福金）

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