喬布斯的成功可以復制？

　　當大家都在熱議“誰是下一個喬布斯”時，寧波市新近出臺了一份關于創新型領軍、拔尖人才培養的《意見》，將斥資5000萬培養1400名“喬布斯”。寧波市政府決定在環境和制度上創造條件，讓更多的創新型領軍、拔尖人才脫穎而出。（10月11日《寧波晚報》）

　　過去幾天，數以百萬計的中國人在微博上發帖，對喬布斯的去世表示哀悼。他們也提出了這樣一個問題：為什么中國沒有喬布斯？這個問題，看來也觸動了寧波市政府的神經，遂決定不惜花重金打造“制造喬布斯”計劃。

　　可是，喬布斯的成功能夠復制嗎？這就像把大象關在冰箱里，需要幾個步驟拿出來一樣，我們需要從頭捋一捋。看看喬布斯的生活軌跡，不難得出這樣的結論，要想成為從喬布斯，要分四步走。

　　第一步，要成為棄嬰——眾所周知，喬布斯還沒出生就被他老媽就謀劃著要送人了，不過棄子的身份卻促使他日后趨于獨立而成熟；第二步，要在大學中途退學去辦個公司——即使養父母苦口婆心，也沒把喬布斯喚回大學課堂；第三步，要被“前東家”開除——正是因為被蘋果開除，才讓喬布斯痛定思痛，最終推出了改變世界的ipod、iphone；第四步，要得癌癥——否則對世界的認識不會如此清晰，也不會有一代更比一代強的產品。

　　看了這四步，其實也不難發現，喬布斯幾乎沒有一步是按照大多數人的軌跡走的。他的人生不符合普通人的成長邏輯，卻符合偉大人物的成功邏輯，雖離經叛道卻無時不刻不在思考與選擇。無論是退學、辦公司，還是被“蘋果”擠掉，包括與癌癥“八年抗戰”，指導他前進的內核始終是獨立思考與創新意識。驅除這個內核，是無論如何也產生不了這樣一個喬布斯的。

　　反觀寧波的拔尖人才培養計劃，始終沒有打破傳統的選拔人才范疇。首先，選擇培養的人才是能進入國家“百千萬人才工程”和省“151人才工程”的學術技術帶頭人。說實話，真正像喬布斯特立獨行的人物壓根就不會出現在這支隊伍里，里德大學的課程他都覺得無趣，哪里會老老實實呆在大學里寫論文？況且這樣的隊伍也不會接受一個大學退學生。

　　其次，寧波寄希望于從兩院院士的“一幫一”交流中讓這些人才得到啟發、成長。可是，最近幾年兩院院士膨脹嚴重，7年增加540%、新增院士超八成為官員。指望這些久經官場的官員院士去指導未來的“喬布斯”，現實嗎？

　　創新工場CEO李開復說過：“不是中國人不夠聰明，或沒有潛力（成為喬布斯這樣的人）。看看雅虎創始人楊致遠和YouTube創始人陳士駿就知道了。”這兩位互聯網企業家都是華裔，成績卻是在美國做出的。我們不是沒有聰明苗子，而是學校太注重死記硬背，不鼓勵創新性思維，缺乏培植出喬布斯的現實土壤。

　　經濟固然是基礎，但喬布斯不僅僅是用錢就能栽培出的，還需要有扎實而靈活的基礎教育、鼓勵無學歷無文憑人才科技創新的寬松環境、并有把青年科技人才從沉冗無聊的論文中解放出來的勇氣與魄力。寧波市政府的想法是好的，但是如果依然用以前的老套路、老方法，去選拔、評估、扶植人才，最終還是騎驢找驢、丟了西瓜撿了芝麻。（中國臺灣網網友：陳小二）