國產(chǎn)動(dòng)畫電影的“三道坎”

　　今年暑期可謂是國產(chǎn)動(dòng)畫電影“集中營”：7月有4部國產(chǎn)動(dòng)畫電影上映，分別是《魁拔之十萬火急》（7月8日）、《兔俠傳奇》（7月11日）、《藏獒多吉》（7月12日）、《賽爾號》（7月28日），而與《賽爾號》出自同一家公司的另一部動(dòng)畫電影《摩爾莊園冰世紀(jì)》上映具體日期雖未確定，但亦在暑期檔。

　　這無疑是一場異常激烈的競爭。對各影片的制作方而言，最關(guān)鍵的莫過于3個(gè)字——“進(jìn)影院”：一方面是讓自家作品進(jìn)影院，排上好檔期；另一方面是讓觀眾進(jìn)影院，以此收獲更多票房。

　　片子進(jìn)影院之難： 做動(dòng)畫≠賣動(dòng)畫

　　最早上映的《魁拔》在網(wǎng)絡(luò)上早早就發(fā)動(dòng)了宣傳攻勢，諸如微博、博客、貼吧等。6月中旬，百度“魁拔吧”一位網(wǎng)名“永華小梁子”的帖子引起了動(dòng)漫業(yè)界人士的關(guān)注，也讓網(wǎng)友了解到國產(chǎn)動(dòng)畫電影進(jìn)影院的難處。

　　自稱是“某家一線大城市星級電影院的值班經(jīng)理”的“永華小梁子”參與過電影院每日的排片表制定，他根據(jù)排片經(jīng)驗(yàn)和慣例指出，影院給《魁拔》的排片量可能是每天2至3場，時(shí)段基本局限在9點(diǎn)至14點(diǎn)之間，18點(diǎn)至22點(diǎn)的黃金時(shí)段是想都別想。記者在《魁拔》上映后的20多天里，通過了解影院排片檔期的事實(shí)，驗(yàn)證了此預(yù)測，也有不少人在微博上感嘆沒趕上影院一天里僅有的一兩場放映。

　　對如此預(yù)測排片的理由，當(dāng)時(shí)“永華小梁子”列出了5點(diǎn)：第一，片子非院線投拍，與院線沒有直接利益關(guān)系；第二，片子題材小眾化，非觀影主流，目標(biāo)觀眾群局限太大；第三，片子分量不足，影院方面只有對美國好萊塢動(dòng)畫大片或像“喜羊羊”那種極熱門的影片才做到每天從早到晚給足排片；第四，片子非3D，目前3D片比2D普通影片更有市場，因?yàn)楦咂眱r(jià)會(huì)帶來相對高的回報(bào)率；第五，影片欠缺充分有效的市場推廣。

　　顯而易見，市場和利益是院線排片的主要原則。“永華小梁子”以去年暑假的國產(chǎn)動(dòng)畫電影《世博總動(dòng)員》為例，“我們這里只放映了3天就下線了。”他說，“之前聽說有領(lǐng)導(dǎo)專程向各院線打了招呼要多多支持，但是沒用，影院只看市場反饋。”

　　難道除了“喜羊羊”，其他國產(chǎn)動(dòng)畫電影就跳不出“排片場次少+非黃金時(shí)段”的排片噩夢了嗎？對此，“永華小梁子”給出了兩個(gè)解決辦法：一個(gè)是電影市場的普遍規(guī)則——能夠做到連續(xù)3天（非周末）所放映的場次每場上座率達(dá)到70%以上，周末能夠達(dá)到80%以上，就能酌情增加場次；反之，“如果首周放映周期內(nèi)的上座率達(dá)不到30%，第二周就會(huì)減場甚至直接下線”。另一個(gè)涉及所謂的行業(yè)潛規(guī)則——提高給影院的分成比例，“現(xiàn)行的國產(chǎn)片分成規(guī)則普遍是四六分賬，即一部影片的總票房除去應(yīng)繳國家稅收及上繳給國家電影發(fā)展專項(xiàng)資金管委會(huì)的5%以外，剩下的55%左右由影院方獲得，40%左右歸片方所有。因此，如果片方私下愿意將分成比例提高到三七甚至二八，影院方面也有可能酌情加場。”但“永華小梁子”緊接著補(bǔ)充說，“這種（提高分成比例）情況一般只會(huì)發(fā)生在沒名氣的小成本片子身上，大制作大片是不屑于跟影院講價(jià)的。”

　　片子進(jìn)影院之難反映出什么問題？關(guān)鍵也許并不在于爭論國產(chǎn)動(dòng)畫電影質(zhì)量如何，而是如某網(wǎng)友所說的“國產(chǎn)動(dòng)畫不是缺做動(dòng)畫的人，而是缺賣動(dòng)畫的人”。一位動(dòng)畫制作人就說：“我們雖然做動(dòng)畫做了19年，但是在市場還是新兵一個(gè)。”