臺灣企業(yè)界的責(zé)任不僅僅是拼經(jīng)濟(jì)

　　4月7日，馬英九與蕭萬長傍晚拜會臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶（左二），就外界矚目聚焦的兩岸三通、大陸投資松綁等議題進(jìn)行交談。這是馬英九選后“請益之旅”首度公開拜會企業(yè)界。 中新社發(fā) 杜洋 攝

　　“拼經(jīng)濟(jì)，企業(yè)界也有責(zé)任！”郭臺銘的這句話有沒有搞錯(cuò)？

　　臺灣《聯(lián)合報(bào)》今天刊載社論說，“企業(yè)界”哪里有“不拼經(jīng)濟(jì)”的？馬英九往訪郭臺銘，郭臺銘說：“政府不是萬能，不能把所有責(zé)任都推給政府，拚經(jīng)濟(jì)，企業(yè)界也有責(zé)任！”郭臺銘所說的“拼經(jīng)濟(jì)”，顯然不止是指他的鴻海集團(tuán)而已，他指的應(yīng)當(dāng)是“拼整個(gè)臺灣與所有臺灣人的經(jīng)濟(jì)”。

　　臺塑大樓周一晚宴的圖像，出現(xiàn)在媒體上。馬英九、蕭萬長、王永慶、張忠謀及郭臺銘，一字排開；其中深意，不言可喻。過去十余年，應(yīng)是臺灣卓越企業(yè)家們內(nèi)心相當(dāng)郁悶的歲月。他們一方面在專業(yè)上面對全球激烈競爭，另一方面又無力化解“鎖臺”的政治惡斗。莫說商人無祖國，臺灣的卓越企業(yè)家們十余年來眼見當(dāng)局貪腐、臺灣沉淪，說也無人聽，勸也無人理，內(nèi)心當(dāng)然不免有一種“救國無門”、“報(bào)國無路”的落寞疏離之感！

　　不說別的，二十年來“臺商”一詞的涵義變化即已道盡一切。一開始，這些“渡海自救”的廠商，被指為“臺奸／資匪”或“中共同路人”；如今，則被譽(yù)為“臺灣經(jīng)濟(jì)的尖兵”。倘若在十五年前，主政當(dāng)局就朝“將臺灣建設(shè)為亞太營運(yùn)中心”穩(wěn)步前進(jìn)，今天的臺灣何至于耗弱及邊緣化到這種地步？

　　社論指出，只要看幾位重要企業(yè)家二十年來的個(gè)人生涯動(dòng)線，即可看出臺灣這些年來“全球化VS.鎖臺內(nèi)斗”的斑斑痕跡。康師傅的傳奇，與王永慶的跌跌撞撞；張榮發(fā)的調(diào)轉(zhuǎn)舵輪，與許文龍的緘口不語……這些皆不只是企業(yè)拼生存的必然趨勢，也是臺灣拼生存的必然走向。

　　社論說，我們不相信“商人無祖國”，一個(gè)卓越的企業(yè)家一定會有高于一般人的社會責(zé)任感。事實(shí)上，過去二十年臺灣在臺灣認(rèn)同及兩岸關(guān)系上“嘗試／錯(cuò)誤”的過程，也正是許多企業(yè)家個(gè)人跌宕曲折的心路歷程；張榮發(fā)是如此，許文龍亦是如此。誰愿意作一個(gè)“無祖國的商人”？重點(diǎn)是，主政者必須建立一個(gè)讓企業(yè)家們共同認(rèn)同的臺灣，與共同敬重的當(dāng)局，才能喚起他們對臺灣、社會的愛，也才能使他們發(fā)自內(nèi)心地愿意承擔(dān)起對臺灣、社會的重大責(zé)任。

　　面對政治新局，社論對企業(yè)界提出了四點(diǎn)期待：一、不要污染當(dāng)局，不要污染政治。不要再送禮券，不要再送鉆戒；那樣做，是在毒殺當(dāng)局，也是在謀殺臺灣。二、不要卷入政治內(nèi)斗，不要助長社會撕裂，不要用“廣告主”對媒體進(jìn)行政治迫害。三、不要只是解決“臺商”的問題，更要協(xié)助解決“臺灣”的問題，尤其應(yīng)致力緩解Ｍ型社會的問題。亦即，不能只是“出走／流血”，更要“回巢／循環(huán)”，協(xié)助臺灣成為“亞太平臺”。四、改善企業(yè)家的形象，把金錢化作社會愛，將企業(yè)的成就轉(zhuǎn)化成社會共同的榮譽(yù)與希望。

　　“拼經(jīng)濟(jì)，企業(yè)界也有責(zé)任！”這當(dāng)然是指“拼整個(gè)臺灣與所有臺灣人的經(jīng)濟(jì)”。其實(shí)，只說“拼經(jīng)濟(jì)”已不足形容當(dāng)前的情勢，事實(shí)已經(jīng)到了必須“救臺灣”的地步。企業(yè)界若有“救國濟(jì)民”的雄心壯志，請協(xié)助臺灣建造一個(gè)廉能的執(zhí)政當(dāng)局，以及一個(gè)全民同甘共苦、不離不棄的臺灣。

　　社論最后說，救臺灣，是島內(nèi)企業(yè)界舍我其誰的光榮責(zé)任。