花博效益開啟“后花博時(shí)代”思考

　　2010年臺(tái)北國(guó)際花卉博覽會(huì)于今日閉幕，雖然開幕前風(fēng)風(fēng)雨雨遭受質(zhì)疑，但經(jīng)歷數(shù)月，花博的舉辦卻愈發(fā)顯示魅力。臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今日發(fā)表社論討論“花博”效益的加值與延續(xù)問(wèn)題。評(píng)論指出，這種成功的運(yùn)營(yíng)模式，將開啟眼神花博效益的“后花博時(shí)代”思考。把這種國(guó)際性的活動(dòng)當(dāng)做對(duì)臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展的鞭策，從而寄望與臺(tái)灣地區(qū)的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　全文摘編如下：

　　臺(tái)北國(guó)際花卉博覽會(huì)今天閉幕，回顧花博從開幕前風(fēng)風(fēng)雨雨的花價(jià)采購(gòu)質(zhì)疑，到中期過(guò)后參觀人潮的涌現(xiàn)，甚至出現(xiàn)依依不舍、要求延后閉幕或保留特定展館的聲音，花博在民眾的支持度上猶如倒吃甘蔗，充分顯示花博的實(shí)力與成功。

　　展期171天的花博經(jīng)濟(jì)效益，尚待主辦單位精確計(jì)算；先依臺(tái)北市產(chǎn)發(fā)局在市議會(huì)的回答來(lái)看，以130余億元（新臺(tái)幣，下同）的投入成本，創(chuàng)造近300億元的直接間接總效益，可謂成績(jī)斐然。再?gòu)膮⑴c花博活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)類別來(lái)看，受惠較大的產(chǎn)業(yè)包括：營(yíng)造工程、批發(fā)及零售、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、住宿及餐飲、專業(yè)科學(xué)及技術(shù)服務(wù)、藝術(shù)娛樂(lè)及休閑服務(wù)等；這些產(chǎn)業(yè)大都是以內(nèi)需市場(chǎng)為主，因此，花博活動(dòng)也成功發(fā)揮了促進(jìn)內(nèi)需產(chǎn)業(yè)需求的功能。

　　花博的成功也顯示，只要是高品質(zhì)、有創(chuàng)意的活動(dòng)，臺(tái)灣民眾還是愿意掏錢消費(fèi)。因此，當(dāng)局在促進(jìn)民間消費(fèi)時(shí)，不必以提高平均消費(fèi)金額為主，因?yàn)槊耖g消費(fèi)占臺(tái)灣GDP已近六成，要再拉高并不容易；相對(duì)的，當(dāng)局應(yīng)以營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)環(huán)境，或更具創(chuàng)意的消費(fèi)機(jī)會(huì)，增加提升臺(tái)灣地區(qū)邊際消費(fèi)傾向的誘因。

　　更重要的是，花博雖然閉幕，但這次成功的營(yíng)運(yùn)模式、效益及創(chuàng)新的作法，開啟了延伸花博效益的“后花博時(shí)代”思考。晶華酒店董事長(zhǎng)潘思亮在贊助活動(dòng)記者會(huì)上即表示，花博為臺(tái)灣地區(qū)歷來(lái)最成功的國(guó)際活動(dòng)，面對(duì)“后花博時(shí)代”的開啟，如何延續(xù)這股美麗的力量，是身為企業(yè)公民要思考的課題；希望在花博結(jié)束后，結(jié)合中山北路商家、國(guó)際觀光與文創(chuàng)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，共同打造“臺(tái)北表參道”。

　　“臺(tái)北表參道”或許仍是未經(jīng)共識(shí)的潘董事長(zhǎng)個(gè)人想法，但這樣的想法明白表達(dá)，臺(tái)當(dāng)局活動(dòng)及后續(xù)規(guī)劃須與在地產(chǎn)業(yè)的特色及發(fā)展相結(jié)合；也唯有如此，產(chǎn)業(yè)效益才不會(huì)因?yàn)榛顒?dòng)的結(jié)束而終止。不過(guò)，目前臺(tái)當(dāng)局對(duì)花博閉幕后的規(guī)劃，仍僅限于花博展館的后續(xù)營(yíng)運(yùn)，期望未來(lái)能看到與周遭產(chǎn)業(yè)相結(jié)合或互補(bǔ)的想法。

　　在其他地區(qū)，均把國(guó)際性活動(dòng)當(dāng)做鞭策自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；例如2008年北京奧運(yùn)會(huì)或2010年上海世博會(huì)，都讓市容煥然一新，大眾捷運(yùn)也幾乎一次到位，這都是沒有奧運(yùn)或世博時(shí)所能想象的努力與成果。因此，我們?nèi)约耐�看到臺(tái)北市的長(zhǎng)期發(fā)展，能因舉辦花博而獲得關(guān)鍵的進(jìn)步，不只是城市景觀的美化，還包括硬體的便利、軟體的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，或更友善對(duì)待觀光客等軟實(shí)力的提升。也就是說(shuō)，多年后當(dāng)大家再回顧花博時(shí)，可以清楚看出花博對(duì)臺(tái)北及臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展的意義與貢獻(xiàn)，而非僅是數(shù)字上的經(jīng)營(yíng)效益。

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[責(zé)任編輯：張潔]