據(jù)參考消息網(wǎng)10月12日報道英報稱，投資者在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈之際紛紛撤資，但中國企業(yè)卻反其道而行之，大量來自中國的資金進(jìn)入那些遭受危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的歐元區(qū)外圍國家。

　　據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站10月12日報道，德意志銀行（Deutsche Bank）的數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國對歐盟的直接投資存量略高于61億歐元，落后于印度、冰島和尼日利亞。但到2012年年底，中國對歐投資存量已增長4倍，達(dá)到近270億歐元。

　　分析師表示，這股投資熱潮可以說標(biāo)志著中國對外投資模式的轉(zhuǎn)變。預(yù)計中國對外投資將在今后10年穩(wěn)定增長。

　　研究中國對外投資的專家、榮鼎咨詢（Rhodium Group）研究總監(jiān)韓其洛（Thilo Hanemann）表示：“我們看到中國在歐洲的投資大幅增長，尤其是在債務(wù)危機(jī)最嚴(yán)重時期（展開并購活動）。”

　　“這在一定程度上是基于機(jī)會主義的收購，因?yàn)槟菚r資產(chǎn)價格低廉，但也是中國對外投資的長期結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，從確保獲得發(fā)展中國家的自然資源，轉(zhuǎn)向收購發(fā)達(dá)國家的品牌和技術(shù)。”

　　《金融時報》最近就中國在歐投資、移民和雄心的現(xiàn)代軌跡展開了調(diào)研。從北京到米蘭、馬德里、里斯本和雅典，一系列報道揭示出中國在歐洲發(fā)展規(guī)模、投資動向以及中國投資者和移民的策略——這一切全都與中國從1999年開始實(shí)施的“走出去”政策密切相關(guān)，目的是發(fā)現(xiàn)新市場和增強(qiáng)中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　報道稱，中國對歐洲的擴(kuò)張并非全都一帆風(fēng)順。當(dāng)中國海外工程有限責(zé)任公司（Covec，簡稱中海外）贏得從華沙到德國邊境的公路的建造合同時，北京方面將其譽(yù)為中國承包商在歐洲達(dá)成交易的典范。

　　但在中海外成本超支和屢次違反當(dāng)?shù)貏趧臃ㄖ�后，波蘭政府在2011年取消了合同，當(dāng)時該項(xiàng)目開工還不到兩年。

　　最令中海外感到困惑的是波蘭的環(huán)境保護(hù)法。該法規(guī)定，在公路下方必須為野生動物修建隧道，還有一次要停工兩周，以便讓青蛙、蟾蜍和蠑螈等7種珍稀動物搬家。

　　報道稱，這場挫折在中國商界廣為流傳，寓意著中國投資者在歐經(jīng)商或收購時面臨的法律和文化問題。然而，即便在市場動蕩時期，中海外以及其他先鋒企業(yè)所遭遇的困難也未影響中國在歐洲投資的信心。

　　中國年度對歐投資總額相比2011年和2012年的高峰期已有所下降，但歐洲各國的分析師認(rèn)為，強(qiáng)勁的交易正在醞釀之中，同時有跡象表明，本十年期間中國對歐投資將顯著增長。

　　中國對外投資（以及外國對華投資）的官方數(shù)據(jù)以不可靠出名，原因是政府在統(tǒng)計中并不計入本國企業(yè)海外子公司的大部分活動，也不試圖確定投資最終流向哪里。

　　榮鼎咨詢和傳統(tǒng)基金會（Heritage Foundation）等獨(dú)立機(jī)構(gòu)記錄了近年中國投資目的地的變化——從資源豐富的非洲發(fā)展中國家，轉(zhuǎn)向在歐洲這樣的發(fā)達(dá)世界結(jié)盟。傳統(tǒng)基金會是一家總部位于美國、持保守立場的智庫。

　　中國私營企業(yè)在這一轉(zhuǎn)變中扮演了重要角色。德意志銀行的數(shù)據(jù)顯示，國有企業(yè)是中國對外投資的先鋒，在2008年至2013年期間，國有企業(yè)占到中國對歐投資的78%。在國內(nèi)，大型國企在電信、交通、能源和金融等行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　但德意志銀行的研究顯示，從2011年到2013年間，中國私營企業(yè)在歐洲并購活動中的份額上升至逾30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前3年里的4%。

　　美國傳統(tǒng)基金會編制的數(shù)據(jù)顯示，中國在某一年的對外投資往往會集中于某個國家。2014年迄今，意大利是中國在歐洲最大的投資目的地，今年上半年中國對意投資大幅飆升。在70億美元的中國對意投資存量中，近一半是在2014年作出的投資。中國對葡萄牙的投資在2011年和2014年大幅飆升。中國企業(yè)曾經(jīng)有兩年在英國并購活動頻繁。自債務(wù)危機(jī)以來，中國對西班牙的投資逐步增長。