“股神”巴菲特的遲暮危機(jī)

　　巴菲特教會(huì)世人的是，當(dāng)一個(gè)公司的問(wèn)題呈現(xiàn)在公眾面前時(shí)，它的問(wèn)題肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止暴露出來(lái)的這些。他曾說(shuō)：“在我小的時(shí)候，我母親告訴我：如果你看見(jiàn)廚房里有一只蟑螂，那里面肯定不止一只！”今天世人正在以這句話的理念來(lái)圍觀伯克希爾的蟑螂

　　4月的大好春色對(duì)“股神”沃倫·巴菲特來(lái)說(shuō)只能是浮云，他的這個(gè)月全部籠罩在熱門(mén)繼承人大衛(wèi).索科爾辭職后的陰霾下。

　　繼3月30日巴菲特宣布索科爾辭職后，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）對(duì)索科爾購(gòu)買(mǎi)路博潤(rùn)(Lubrizol)股票的交易行為是否涉嫌內(nèi)幕交易展開(kāi)調(diào)查。4月19日，巴菲特又遭自家公司伯克希爾哈撒韋公司股東發(fā)難，一位名叫梅森.柯比(Mason Kirby)的股東指控索科爾在建議伯克希爾哈撒韋公司收購(gòu)路博潤(rùn)公司前買(mǎi)入路博潤(rùn)股票的行為傷害了伯克希爾哈撒韋公司的商業(yè)信譽(yù)。

　　巴菲特本以為主動(dòng)說(shuō)明索科爾的交易行為就能打好這場(chǎng)公關(guān)戰(zhàn)，但猜測(cè)與爭(zhēng)論并未隨著時(shí)間流逝而消散，這位年逾80的股壇神人正在面對(duì)他投資智慧之外的能力挑戰(zhàn)。

　　索科爾的位置

　　《財(cái)富》雜志曾這樣寫(xiě)道，“每當(dāng)旗下公司那些CEO搞砸企業(yè)，巴菲特急需一個(gè)力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)局面的人，大衛(wèi).索科爾出場(chǎng)的時(shí)候就到了。”而在索科爾的管理學(xué)小書(shū)《滿意但不滿足》的序中，巴菲特更是這樣寫(xiě)道：“他在管理學(xué)領(lǐng)域所做出的貢獻(xiàn)就像1941年特德.威廉姆斯在單賽季創(chuàng)造406次命中紀(jì)錄一樣。”

　　索科爾在巴菲特金融帝國(guó)中數(shù)次力挽狂瀾，多次充當(dāng)“救火隊(duì)員”。索科爾進(jìn)入巴菲特帝國(guó)源于1999年巴菲特對(duì)中美能源控股公司的收購(gòu)，目前索科爾管理的這家公司占到全部伯克希爾哈撒韋公司營(yíng)業(yè)收入的10%。