應(yīng)該讓干部有“官不好當”的痛感

　　年初承諾，年底“驗收”。武漢市治庸問責(zé)辦公室主辦的為期5天電視問政17日晚正式開場，多個政府部門的主要官員現(xiàn)場向百姓評委交出答卷。當晚的首場考試，那些信心滿滿進場的官員卻“哭著”走了出來。(12月18日中國新聞網(wǎng))

　　實行領(lǐng)導(dǎo)干部年初承諾，年底“驗收”，這是干部管理的一個創(chuàng)新，只有那些忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)的干部才能坦然面對考場。而對那些不務(wù)實、工作乏善可陳的干部來說，這考場就猶如戰(zhàn)場，可謂“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”了。

　　有人以為官好當，以為只要能得上級歡心，只要善于逢迎，這官就當?shù)幂p松。如今不然，必須面對百姓考官交出答卷，這兩小時的考核讓官員猶如坐針氈一般，這官的確不好當。

　　官員優(yōu)劣事關(guān)國家安危與百姓民生，對官員的考核自古就有。古代考核官員講究“課其功，督其責(zé)”，能者論功行賞，庸者按律論罰。干部制度的改革，將干部的考核工作列上了議事日程，但美中不足的是：干部考核仍然沿襲內(nèi)部考核的舊思路。

　　內(nèi)部考核往往易于走過場，只要干部不犯大錯誤，又有誰愿意當壞人？于是你好、我好，一團和氣之下，便大事化小，小事化無了。這樣的考核沒有動到干部的痛處，考核也就成了例行公事，起不到教育與警醒干部的作用。

　　百姓考核則不然，平時看在眼里，記在心間，到時就要一筆筆地細賬來。干部平日工作無起色，就擋不住百姓的批評；干部平時得過且過，就抵不住百姓的質(zhì)疑。于是我們看到，“剛剛還正襟危坐的官員們再也坐不住了，紛紛自我批評，連忙道歉，甚至現(xiàn)場辦公督促其職能部門立即查處”。

　　經(jīng)歷百姓考場的官員們?nèi)缃裼辛饲猩砀惺埽�那就是“官不好當”。我們�?yīng)該為“官不好當”叫好，也只有當官員感覺到“官不好當”時，這干部作風(fēng)才會有大的改變，這干部業(yè)績才能有大的提升。

　　百姓考核是對干部德能勤績的一次綜合測評，考核的結(jié)果就必須作為干部任免的重要依據(jù)。對那些百姓批評甚多，口碑甚差的官員就應(yīng)當予以免職處理�！皥�(zhí)政為民”是我們的執(zhí)政理念，因此武漢將干部的考核權(quán)交給百姓，這是對干部的一種最好考核。也只有當廣大官員在百姓的嚴格考核下，感到“官不好當”的時候，這官才會越當越好，干部素質(zhì)才會越來越高，工作業(yè)績才會越來越佳。如果我們的干部都能經(jīng)得起百姓的嚴格考核，那么我們的黨就具有無堅不摧的實力，國家就具有無限美好的前景。