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      別讓“官員洗澡標(biāo)準(zhǔn)”成“泳裝秀”

      2012年05月08日 14:37:00  來源:東方網(wǎng)
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        溫州網(wǎng)民4日列出一批污染嚴(yán)重的河道,希望環(huán)保局長(zhǎng)“能帶頭下河游泳”。日前,溫州市委書記陳德榮表示,“檢驗(yàn)溫瑞塘河治污成效,不以部門報(bào)上來的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),要以環(huán)保局長(zhǎng)和公用集團(tuán)董事長(zhǎng)帶頭下河游泳作為河水治理好的標(biāo)準(zhǔn)”。陳德榮是在溫州甌海專題調(diào)研城市污水治理工作時(shí)作如上表示的。(5月4日中國(guó)新聞網(wǎng))

        日本人講孝道,提倡年輕人與老人的住房不超過“一碗湯距離”,從家里給父母端一碗好湯不會(huì)因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)涼了。前幾年,有學(xué)者提出宜居城市應(yīng)該是一個(gè)“嬰兒車能在街頭任意出現(xiàn)”的城市,稱之為“嬰兒車指標(biāo)”。嬰兒車能不能上街,涉及到城市設(shè)施是否無障礙、道路是否暢通無阻、空氣是否足夠清新、市民是否有休閑時(shí)間、空間以及安全感等等。就像這些鮮活生動(dòng)的指標(biāo)一樣,“環(huán)保局長(zhǎng)下河游泳”折射了治污標(biāo)準(zhǔn)的人性化、務(wù)實(shí)化,從一個(gè)側(cè)面彰顯溫州書記的“通俗歌手”形象,他能接上網(wǎng)民的話茬兒,將治污的責(zé)任與壓力傳遞到環(huán)保局長(zhǎng)和企業(yè)老總身上,值得期待。

        其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)以身試“水”早有先例。前幾年,廣州市長(zhǎng)不止一次帶頭跳進(jìn)水中,暢游珠江,將珠江水質(zhì)一年好似一年的信息帶給公眾,這樣的“特別新聞發(fā)布會(huì)”生動(dòng)鮮活,比環(huán)保部門發(fā)布水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告更令人信服。還有更猛的,往往在污染事件應(yīng)急處置之后,領(lǐng)導(dǎo)帶頭喝水,一飲而盡。官員危難時(shí)刻“獻(xiàn)腸胃”,讓公眾看到飲用水“劫后余生”的安全。要看到官員能身臨其境,親口嘗一嘗水質(zhì)的好壞,與水源污染有個(gè)親密的接觸,無疑是深入現(xiàn)場(chǎng)獲得感官經(jīng)驗(yàn)、體察民情了解污染危害的好形式,比坐辦室里看材料、聽匯報(bào)有親身體驗(yàn)的直觀感受,也是“勞其筋骨,餓其體膚”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

        然而,治理河道污染不單單是一篇有血有肉、形象豐滿的“記敘文”,更是一篇嚴(yán)謹(jǐn)縝密、有理有據(jù)的“說明文”。近十多年來,溫州市歷屆政府均有發(fā)出治理溫瑞塘河呼聲,然成效不大,污染依舊。究其原因,很可能是雷聲大于雨點(diǎn);號(hào)召大于行動(dòng);做秀大于實(shí)招。要治理好母親河污染,僅有“官員下河游泳”的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。基本的環(huán)境質(zhì)量是一種公共產(chǎn)品,是政府必須確保的公共服務(wù)。改革與發(fā)展成果并非只有經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),更應(yīng)包括讓民眾擁有藍(lán)天、碧水、凈土和身體的健康與生命的尊嚴(yán)。因此,首要的是改革各級(jí)官員的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)他們不欠新賬、多還舊賬,在督促治理老污染的同時(shí),嚴(yán)格把好新上項(xiàng)目的環(huán)保關(guān)口,積極回應(yīng)民眾對(duì)環(huán)境安全的迫切愿望。

        “不看數(shù)據(jù)看下河”的提醒意義大于現(xiàn)實(shí)意義,治污的成效最終還得靠數(shù)據(jù)說話。溫瑞塘河長(zhǎng)期受到工業(yè)、農(nóng)業(yè)等污水大量直排污染,水質(zhì)日益惡化,污染積重難返,僅靠環(huán)保局長(zhǎng)難有回天之力。不讓“官員下河標(biāo)準(zhǔn)”成為一場(chǎng)“泳裝秀”,必須加大公共財(cái)政的投入,動(dòng)員會(huì)社會(huì)群策群力,多部門聯(lián)合作戰(zhàn),采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律和科技等手段聯(lián)手向污染宣戰(zhàn)。對(duì)違法排污企業(yè),不僅依法處罰,使之付出巨額成本,還要公開曝光處理,震攝違法行為,增強(qiáng)企業(yè)的自我約束力和自制力。最為關(guān)鍵的是治污要有時(shí)間表和軍令狀,要有傷筋動(dòng)骨的督查和考核,要讓懈怠的官員多嗆幾口水。只有讓各路官員都“捎上官帽下河”,最終才能還母親河往日的美麗。

      [責(zé)任編輯:張潔]

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