工資條例“早產(chǎn)”未必好過“難產(chǎn)”

　　已醞釀三年的《工資條例》出臺時間再次被押后。輿論對此普遍表示失望，許多論者吁求《工資條例》盡早出臺，不能再拖下去。

　　就像一位得遍訪杏林、久治不愈的病人，依稀間看到了“藥方”，結(jié)果卻不能用來抓藥，難免急躁、惱火……假如《工資條例》真是一個濟世良方，按方抓藥，職工工資增長緩慢等諸多病癥全都藥到病除，那當(dāng)然越早越好，一天也耽擱不得，可事實會是這樣嗎？

　　《工資條例》之核心內(nèi)容無非有三：工資增長保障機制、同工同酬制度和工資集體協(xié)商機制。無論哪一條，都非常棘手，甚至無從下手。工資增長保障機制，要在五年內(nèi)翻番，“餅”畫得很圓，可誰來埋單？國企職工或許好些，非公有制企業(yè)職工咋辦？政府沒有理由埋單，中小企業(yè)買不起單，工資增長豈非緣木求魚？

　　同工不同酬，是一個極不公平又習(xí)以為常的問題，廣泛存在。其中最明顯和集中的領(lǐng)域是勞務(wù)派遣用工，全國總工會的一份報告稱，全國勞務(wù)派遣人員總數(shù)達(dá)6000多萬。想想這個基數(shù)，就明了要改變這個現(xiàn)狀有多么的不容易。工資協(xié)商，更牽涉到職工的經(jīng)濟、政治權(quán)利，甚至部分超出了《工資條例》可以規(guī)范的范疇。

　　在“樁柱”都沒打牢的情形下，就急著澆梁砌磚趕工期，這樓能住人嗎？凡事講求天時地利人和，未到瓜熟蒂落，勉強推出《工資條例》有何意義？“早產(chǎn)”的嬰兒，百病纏身，上不足約束企業(yè)，下不足保障職工，這樣的“條例”非但不能幫忙，恐怕還會添亂。就像過往出臺的某些條例，矛盾百出，爭議不休，其嚴(yán)肅性蕩然無存。

　　與其匆匆“剖腹”一個徒具觀賞性，缺乏可行性、可操作性的條例，不如暫時“難產(chǎn)”，讓條例所涉及的利益主體進行充分的博弈，政府、企業(yè)、職工都擺出自己的困難，爭取自己的權(quán)益，而不僅僅強調(diào)某一方的權(quán)益。各方在協(xié)商中讓步，在讓步中求同，最終使出臺的《工資條例》最大程度體現(xiàn)博弈的結(jié)果。退一步說，《工資條例》只是職工權(quán)益保障的一個方面，而不是全部。職工收入能否增長，更有許多非法規(guī)因素，如經(jīng)濟環(huán)境等。