幼兒園公私同價，能解家長幾多愁？
入園有多難，無需贅言。全國學(xué)前教育工作電視電話會議的一列表態(tài)和措施，應(yīng)該會讓焦慮中的家長們看到些許希望。筆者看罷各項新舉措，特別是規(guī)定的“三年內(nèi)實現(xiàn)公私幼兒園同價”時，的確感覺到了政策的硬度和政府解決問題的決心，但同時也感覺，該舉措缺乏彈性，對其可執(zhí)行性和預(yù)期效果并不樂觀。
首先，普及學(xué)前教育已是大勢所趨。現(xiàn)實的情況來看，入園難之所以出現(xiàn)，最大的問題不是私立園收費高，而在于整體的資源少，導(dǎo)致學(xué)位供不應(yīng)求價格飆升。前段時間公布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》指出，2009年，中國幼兒在園人數(shù)為2658萬，學(xué)前一年毛入園率74%；到2015年，在園人數(shù)指標(biāo)要達到3400萬，學(xué)前一年毛入園率要到85.0%；到2020年，普及學(xué)前一年教育，毛入園率達到95%。每年要提高兩個百分點左右，可見做大學(xué)前教育的蛋糕，才是關(guān)鍵所在。
其次，私立園降價能否保證教學(xué)質(zhì)量不下降？若不能，則得不償失。現(xiàn)在的教育資源分配已經(jīng)不是“半斤八兩”差不多的問題，而是有“天上”與“人間”般的懸殊。曾看到媒體報道，由于學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育范圍，廣州市區(qū)兩級財政撥款的公辦幼兒園只有121所，僅占全市有證幼兒園近8%。因為身份不同，公辦的可以吃皇糧，剩下的92%卻只能自力更生。如果硬性規(guī)定私立園降低入學(xué)費用，勢必會減少日常投入，進而影響教學(xué)質(zhì)量。
此外，我們還應(yīng)該明確一個認(rèn)識——至少在當(dāng)前情況下，私立學(xué)校的存在是合理的，是供需雙方市場調(diào)節(jié)的產(chǎn)物，所以降低私立學(xué)校價格要謹(jǐn)慎論證后推行。而且從國際的普遍經(jīng)驗來看，私立學(xué)校在整個教育事業(yè)中的地位越來越重要，長遠而言也有利于提高教育效率。特別是，不能把降低私立園的學(xué)費簡單等同于入園門檻降低，否則永遠走不出入園難的困局。（李光金）
