轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。不能因?yàn)樵鲩L(zhǎng)速度一時(shí)放緩，又回歸老路，搞什么低標(biāo)準(zhǔn)的“瓜菜代”

　　和一位熟悉的縣委書(shū)記聊天，他一臉的焦灼：“一季度經(jīng)濟(jì)不太景氣，GDP落在全省平均水平之下。”

　　他這樣解釋原因：這兩年，全縣上下大抓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，淘汰了一大批落后產(chǎn)能。同時(shí)，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上下了一番狠功夫。這些措施，要見(jiàn)到成效，看來(lái)尚需時(shí)日。把精力大都放在這些方面，拖累了GDP。

　　問(wèn)他打算怎么辦，他很坦率：“準(zhǔn)備妥協(xié)一下，暫緩一下上述舉措。”他說(shuō)，這么多年了，這個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)增速一直在全省前列，不能到了他這一任，倏忽就下去了。

　　這位書(shū)記的話，很是讓人擔(dān)憂。誠(chéng)然，如果這個(gè)縣真的回到傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式，明年的GDP可能會(huì)再攀高位。但這會(huì)給今后的發(fā)展帶來(lái)什么？后果可想而知。

　　盡管這些年一直在提倡淡化GDP，但在一些地方，唯GDP是從的影子仍揮之不去。他們對(duì)發(fā)展速度的執(zhí)著迷戀，還在于沒(méi)有認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，我們抓住歷史機(jī)遇和各種制度紅利，創(chuàng)造了舉世矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。但是，許多紅利要素，隨著國(guó)內(nèi)外條件的變化正在消退，甚至喪失。

　　譬如，“廉價(jià)”過(guò)去一直是我們的發(fā)展優(yōu)勢(shì)——廉價(jià)的土地、廉價(jià)的勞動(dòng)力、廉價(jià)的環(huán)境利用、廉價(jià)的原材料。而現(xiàn)在呢，土地供應(yīng)等方面的政策優(yōu)惠吸引力在下降；新生代勞動(dòng)力，比他們的父輩追求更高的待遇，也有更多的權(quán)利訴求。想靠低薪去維持低成本，顯然行不通了。再看環(huán)境制約，以前一些地方把工業(yè)廢料隨便傾倒，現(xiàn)在則必須上環(huán)保設(shè)施。外需過(guò)去一直是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的另一駕馬車(chē)，而近年來(lái)，我國(guó)外貿(mào)出口持續(xù)走低……

　　事實(shí)上，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)性規(guī)律。綜觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，任何國(guó)家都不可能一直保持在高速狀態(tài)，必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)減速轉(zhuǎn)型的過(guò)程。當(dāng)前，我國(guó)正邁入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不可抗性和發(fā)展速度的階段性，要有清醒認(rèn)識(shí)。

　　正如習(xí)近平總書(shū)記所指出的，我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。要認(rèn)識(shí)到，我們面臨的機(jī)遇，不再是簡(jiǎn)單納入全球分工體系、擴(kuò)大出口、加快投資的傳統(tǒng)機(jī)遇，而是倒逼我們擴(kuò)大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇。

　　也就是說(shuō)，我們只能追求又好又快地發(fā)展，努力去創(chuàng)造新的紅利，而不能因?yàn)樵鲩L(zhǎng)速度一時(shí)放緩，又回歸老路，搞什么低標(biāo)準(zhǔn)的“瓜菜代”。轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。

　　以紹興的紡織業(yè)“變臉”為例，很能說(shuō)明問(wèn)題。作為我國(guó)最大的紡織基地之一，紹興長(zhǎng)期存在“一流設(shè)備、二流技術(shù)、三流價(jià)格”的尷尬。國(guó)際金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)，不少企業(yè)瀕臨倒閉。近幾年，在政府組織下，他們請(qǐng)來(lái)世界一流的專(zhuān)家實(shí)施創(chuàng)新攻關(guān)，向設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)這條國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的“微笑曲線”的兩端升級(jí)，完成了更上一層樓的鳳凰涅槃。當(dāng)?shù)氐摹捌呱�彩虹”，一躍而成了對(duì)美出口最大的中國(guó)針織面料供應(yīng)商，以往生產(chǎn)的普通面料售價(jià)僅為每米10元左右，升級(jí)后，每米面料升值10多倍。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，其實(shí)是個(gè)蓄勢(shì)再出發(fā)的過(guò)程。如果你在埋頭創(chuàng)造紅利，就不要在乎眼前的寸土之失，也許一時(shí)落在后面，但只要補(bǔ)足了能量，就會(huì)爆發(fā)出強(qiáng)大的動(dòng)力。無(wú)論如何要切記：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能搞“瓜菜代”。（王慧敏）