有些機(jī)關(guān)食堂華麗轉(zhuǎn)身了。在近期召開的省人代會杭州代表團(tuán)全體會議上，省人大代表、開元旅業(yè)集團(tuán)董事長陳妙林說：“現(xiàn)在公務(wù)員在飯店吃得少了，機(jī)關(guān)食堂吃得多了，可個(gè)別機(jī)關(guān)食堂裝修卻越來越好，比五星級酒店都要好。”此話一出，語驚四座。

　　陳妙林透露，某些機(jī)關(guān)食堂早就“高大上”了，奧地利的紅酒杯、荷蘭青瓷餐具，比高檔酒店的還要好。“公款吃喝”這個(gè)小怪獸，偷偷從豪華酒店躲進(jìn)了機(jī)關(guān)食堂。為了配合“政策需要”，有些酒店旅游飯店主動要求“降星”。這些反常的行為，上演著嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)浪潮下的變形記。

　　更有報(bào)道指出，有地方公務(wù)接待“四菜一湯”的標(biāo)準(zhǔn)開始走樣：菜的種類變了；玩起“大盤套小盤”；上菜時(shí)玩花招，吃完一輪再換一輪。你規(guī)定“四菜一湯”，總歸沒說是哪幾個(gè)菜吧？也沒說不能“大盤套小盤”吧？更沒說能上幾輪吧？

　　政策執(zhí)行中的各種“變通”和“創(chuàng)新”，無疑成了政策制定者的“神煩”問題；而政策的執(zhí)行者，一聽到削減公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)，便開始背著“鴨梨”過活，這么點(diǎn)錢，怎么夠用呢？于是絞盡腦汁轉(zhuǎn)換名目，套出經(jīng)費(fèi)。

　　此般對立，實(shí)屬尷尬。決策者說，不是我們不想減，而是這世界變化太快。于是，溫州出現(xiàn)了被戲稱為史上最細(xì)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)規(guī)定了怎么吃、怎么報(bào)、能吃多少、什么不能吃……執(zhí)行者說，錢少了，日常工作都不能正常開展。于是，出現(xiàn)了“大盤套小盤”的四菜一湯和比酒店還高級的機(jī)關(guān)食堂。

　　試問決策者，制定政策時(shí)，實(shí)地調(diào)研夠不夠扎實(shí)？有沒有充分考慮各地的差異性？法律法規(guī)有沒有配套？監(jiān)管懲處措施是不是到位？試問執(zhí)行者，每年計(jì)劃和執(zhí)行行政預(yù)算時(shí)，是考究對待還是遵循舊歷？是嚴(yán)于律己還是寬以待己？

　　今年，省政府工作報(bào)告中提出：省市縣各級政府“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出削減30%，全部用于治水。在表決心的同時(shí)，也希望能看到配套法律法規(guī)的出臺，看到政策的執(zhí)行力和延續(xù)性，更希望看到各執(zhí)行部門改變舊有的行政思路，決策水平更科學(xué)、更合理。唯有讓行政管理法制化，讓政策執(zhí)行技術(shù)化、科學(xué)化，才可能改變“三公”經(jīng)費(fèi)削減帶來的怪現(xiàn)象。(馮巧婕)