中央禁令之下,請客送禮之風有所收斂,但新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一種名為“禮品冊”的商品在網(wǎng)絡上銷售火爆:送禮者先確定禮品檔次并付款,留下收禮者地址,網(wǎng)站先寄給收禮者一張有賬號密碼的禮品冊,收禮者通過密碼登錄網(wǎng)站,自行選擇禮品,之后禮品會快遞送達。網(wǎng)站銷售人員稱,用禮品冊送禮,既安全隱蔽又“投其所好”,堪稱“給領導送禮的神器”。(1月13日《新京報》)

　　看上去,網(wǎng)絡禮品冊是一種高明的“下有對策”,因而被說得神乎其神。但稍加分析便會發(fā)現(xiàn),所謂“送禮神器”一點都不神,所謂“神奇”只不過是電商炒作出來的,一種營銷噱頭而已。

　　一個人若想給領導送禮,而領導又敢于收禮,那么隱蔽的送禮方法實在太多了。比如最簡單、最直接的方法是,把銀行卡送到領導辦公室或家里,告訴他密碼,領導隨時可在ATM上取款。還可以送購物卡,或者直接送現(xiàn)金,領導辦公室或家里又沒有監(jiān)控,除了天知、地知、你和領導知道,誰能發(fā)現(xiàn)?實際上,大多數(shù)貪官就是這樣收禮的,直截了當?shù)煤?只要送禮者自己保守秘密,只要小偷、情婦不搗亂,那么一切都神不知鬼不覺。即使有些貪官后來因其他問題東窗事發(fā),紀檢監(jiān)察部門大張旗鼓地調(diào)查,查來查去,不是還有很多財產(chǎn)“來源不明”嗎?足可見這些送禮方法多么隱蔽。

　　相比而言,用網(wǎng)絡禮品冊送禮,繞了一大圈,反而既麻煩又不安全,因為它不僅天知、地知、你和領導知道,而且網(wǎng)購平臺也知道,有記錄可查,一查一個準。何況,難保電商不泄露秘密,難保快遞員不起疑心,快遞員成天給領導家送東西,難保周圍鄰居不說三道四……依我之見,網(wǎng)絡禮品冊不僅不是什么“神器”,反而愚蠢得很,不過是一種看似高明的營銷噱頭罷了。而且,不管通過什么方式送禮,其本質(zhì)都是以權(quán)謀私、權(quán)錢交易,毫無“神奇”可言。

　　毋庸諱言,中央禁令不管如何細致嚴厲,都無法發(fā)現(xiàn)或破解各種隱蔽的送禮、收禮方法。換言之,只要雙方一拍即合,一個要送一個敢收,那么再嚴的禁令也徒呼奈何。所以,禁令能在一定程度上治標,但卻不能治本,治本之策在于讓送禮者不愿送、讓收禮者不敢收,而個中關鍵仍在于健全制度、約束權(quán)力。

　　試想,如果送禮者不能從領導那里得到“好處”,他還愿意送禮嗎?如果領導不能給予送禮者“關照”,他還敢收禮嗎?正因為有些領導權(quán)力太大、一言九鼎,既可以隨便給某個人“好處”,也可以隨便打壓某個人的權(quán)益,他們才敢肆無忌憚且心安理得地收禮；正因為得到“好處”的人覺得給領導送禮實在太劃算,受到打壓的人則不敢吭聲,轉(zhuǎn)而加入送禮行列,送禮才蔚然成風且花樣翻新。有些領導的權(quán)力為何如此之大?為何不受約束?顯然是因為很多制度不合理或者有漏洞,權(quán)力沒有被關進制度的籠子。加強制度建設,致力于反腐制度建設,這正是禁令之外我們應該努力的方向。(晏揚)