存款“神奇”變欠款

　　高君波/文 薛紅偉/圖

　　南京市民侯小姐最近碰到一件郁悶事：她原先在南京一家醫(yī)院工作，2009年跳槽去了另一家醫(yī)院，最近她想起原來單位的工資卡里還有600多元錢，想把錢取出來。結(jié)果到銀行去辦理時，對方卻告知卡里一分錢不剩，現(xiàn)在侯小姐還欠了銀行100多元的手續(xù)費。（10月7日《楚天都市報》）

　　銀行的賬戶管理費該不該收，從其開始實施時其實就一直存在爭議。商業(yè)銀行及其管理部門辯解說，由于小額賬戶同樣耗用銀行的有限資源，銀行將收取一定的費用進行成本彌補，而且這樣做也是國際慣例。至于最終把賬戶收成“負翁”，他們的臉也是從來不帶紅的。市場經(jīng)濟條件下，銀行通過中間業(yè)務(wù)收費來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，本也無可厚非。但問題的關(guān)鍵就在于，既然你收的是“管理費”，就應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任：不說讓儲戶的錢升值吧，最起碼也要保本才是。可現(xiàn)在，把人家放在你這里的錢弄得成了血本無歸，還有臉奢談什么“管理”？

　　中國有句俗話叫做“無利不起早”，銀行當然也不例外。事實上，銀行他要想在市場上生存發(fā)展，靠的是什么？一是把儲戶零散的資金聚集起來，再貸給有需求的客戶，中間巨大的存貸利差，便是他們獲取的利益。拿老百姓的錢做本金貸款獲利，本來就是一種純粹的經(jīng)營行為，何必要居高臨下地拿“管理”說事？如果沒有儲戶的錢做本金，銀行指望什么生存？

　　若如監(jiān)管部門所說，銀行對儲戶收取賬戶管理費，是出于“收費實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”的需要，我們理應(yīng)給予理解。但一個事實卻是，對于那些賬戶余額多于多少萬元的大客戶，他們還是給予“免費管理”的。對大客戶的資金“免費管理”，對小額儲戶收成“債務(wù)人”，這不就是典型的嫌貧愛富嗎？