短期理財(cái)產(chǎn)品“急剎車”:改變銀行增長模式

      2011-11-30 10:17     來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)     編輯:范樂

        今年持續(xù)火爆的理財(cái)市場,最近因短期理財(cái)產(chǎn)品被叫停而再度引起投資者關(guān)注。中國銀監(jiān)會(huì)主席尚福林日前在經(jīng)濟(jì)金融形勢通報(bào)分析會(huì)上強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格執(zhí)行存貸款指標(biāo)日均考核要求,嚴(yán)禁通過發(fā)行短期理財(cái)產(chǎn)品變相高息攬儲(chǔ)、規(guī)避監(jiān)管要求、進(jìn)行監(jiān)管套利。

        此前,中國銀監(jiān)會(huì)專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問題的通知》,強(qiáng)調(diào)“不得通過發(fā)行短期和超短期、高收益的理財(cái)產(chǎn)品變相高息攬儲(chǔ)”,“重點(diǎn)加強(qiáng)對期限在1個(gè)月以內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品的信息披露和合規(guī)管理。”從11月中旬以來,各銀行陸續(xù)減少了短期理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行銷售。

        今年以來,央行加強(qiáng)了流動(dòng)性管理,商業(yè)銀行的信貸規(guī)模較去年有所收緊,紛紛加大了理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年前10月各商業(yè)銀行共發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品17071款,遠(yuǎn)高于2010年10591款的發(fā)行規(guī)模。

        為了應(yīng)對月末、季末監(jiān)管部門的存貸比考核,達(dá)到吸引資金的目的,各家銀行不斷拋出誘人的收益率“餡餅”,大量發(fā)行超短期理財(cái)產(chǎn)品,14天、7天乃至3天、1天的理財(cái)產(chǎn)品層出不窮,部分產(chǎn)品的年化收益率甚至超過10%。

        值得注意的是,在9月份理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量創(chuàng)出年內(nèi)新高的2149款后,10月份的理財(cái)市場開始降溫,短期理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量明顯下降。數(shù)據(jù)顯示,在10月份,1個(gè)月以內(nèi)理財(cái)產(chǎn)品共發(fā)行601款,占比31.2%,環(huán)比下降27.0%;1至3個(gè)月理財(cái)產(chǎn)品共發(fā)行697款,占比36.2%,環(huán)比下跌3.1%;3至6個(gè)月理財(cái)產(chǎn)品共發(fā)行493款,占比25.6%,環(huán)比下跌5.9%。

        銀行理財(cái)產(chǎn)品迅速增長,順應(yīng)了市場的需求。自2005年中國銀監(jiān)會(huì)頒布實(shí)施《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等一系列理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)章和規(guī)范性文件以來,商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為廣大金融消費(fèi)者提供了豐富的投資工具,增加居民的財(cái)產(chǎn)性收入,有利于改善商業(yè)銀行較為單一的存貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),完善商業(yè)銀行金融服務(wù)功能,提高綜合競爭能力。

        但在理財(cái)業(yè)務(wù)紅火的背后,是商業(yè)銀行快速擴(kuò)張的表外業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行通過發(fā)行短期理財(cái)產(chǎn)品,不僅可以保證關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的存貸比考核和業(yè)績,還能變相攬存,然后放貸出去,擴(kuò)大了中間業(yè)務(wù)收入。這一表外業(yè)務(wù)拓寬了商業(yè)銀行的服務(wù)領(lǐng)域,使其在最大程度上滿足了消費(fèi)者的多元化需要,但也突破了央行信貸規(guī)模的限制,積累了風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品募集的資金不可避免地流向房地產(chǎn)等重點(diǎn)調(diào)控領(lǐng)域,不僅可能帶來較大信用風(fēng)險(xiǎn),還一定程度上對沖了信貸調(diào)控的效應(yīng)。

        另一潛在的風(fēng)險(xiǎn)是,由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制和有效的“防火墻”,理財(cái)?shù)缺硗鈽I(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很容易向表內(nèi)蔓延。一旦表外貸款無法及時(shí)償還,銀行為避免聲譽(yù)上的損失,就會(huì)短期動(dòng)用表內(nèi)貸款來償還理財(cái)資金,從而導(dǎo)致表外風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

        監(jiān)管部門此次叫停1個(gè)月以內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),短期內(nèi)會(huì)在一定程度上影響商業(yè)銀行的盈利狀況,從長遠(yuǎn)來看,有助于商業(yè)銀行改變原來的粗放型增長方式,從追求規(guī)模化經(jīng)營和短期盈利轉(zhuǎn)向低資本消耗、高收益的發(fā)展新路,增強(qiáng)內(nèi)生增長動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(王信川)

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