歐美等海外市場萎縮，臺灣島內(nèi)出口連續(xù)下滑；大陸經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，臺商面臨轉(zhuǎn)型壓力；臺灣最大對手韓國強勢趕上，市場占有率不斷擴大……

　　今天，島內(nèi)政商界龍頭匯集“關鍵兩年——為臺灣經(jīng)濟開路”峰會，疾呼臺灣應利用接下來沒有選舉的兩年，全力推動社會經(jīng)濟“轉(zhuǎn)型工程”。

　　“開放”才是正道

　　與會人士一致認為，臺灣經(jīng)貿(mào)環(huán)境不夠開放，當局應積極放開，借由ECFA或其他雙邊貿(mào)易協(xié)定，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟，提升臺灣企業(yè)競爭力，海島型經(jīng)濟才有出路。

　　臺“行政院”政務委員管中閔批評說，長期以來，臺灣的開放陷入“重名不重實”的迷思。“好像只要加入WTO，或是簽了ECFA的名義就好。我們要的只是別人開放，而不是自己開放。”他說：“否則我們也不會加入WTO這么多年，還討論經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”

　　管中閔表示，臺灣當局應擺脫過去看待企業(yè)的保守觀念，引入新觀念、新做法。“比如放寬一些法規(guī)，或許就能產(chǎn)生一些新的產(chǎn)業(yè)！”

　　宏基創(chuàng)辦人施振榮指出，借由開放引入競爭，臺灣的企業(yè)才能變得強大。他說，為了開放而保護弱勢的代價并不大。“相反，在類似柯達之類的案例中，我看到任何維護既得利益者的做法最終將失敗。”

　　臺積電董事長張忠謀則強調(diào)，重要的是心態(tài)要開放。無論當局還是民眾，都要有開放的心態(tài)。“不僅可以開放市場，就是別人先進的制度，臺灣也可以引進。”

　　“育人”出了問題

　　代工的時代已經(jīng)過去，除了積極開放，加強自主研發(fā)和優(yōu)勢服務開發(fā)，也是臺灣經(jīng)濟在未來的重要面向。然而，與會者指出，人才培養(yǎng)和外流問題嚴峻，已不容耽擱。

　　上銀科技董事長卓永財指出，臺灣的人才培訓脫離產(chǎn)業(yè)實際，忽視實務操作，問題多多。“電機系的學生不懂馬達，分不清110伏和220伏的區(qū)別，結(jié)果插錯插座，燒了機器，這樣的情況不是一兩個！”

　　國泰慈善基金會董事長錢復也表示，臺灣的教育“弄反了”：“職業(yè)教育是臺灣早期起飛的基礎，那時的企業(yè)不會缺工。今天所有技術學校都升格為大學，沒有學生愿意再降下來做技術人員，導致企業(yè)請不到合適的人。”

　　在臺美國商會會長比爾則對臺灣人才流失表示關切。“跨國公司來臺灣需要本地人才，但已有150萬臺灣工程師和經(jīng)理人去大陸工作，使臺灣人才流失嚴重。”他建議，臺灣應出臺各種政策，挽留本土人才，網(wǎng)羅外來人才。

　　最怕兩岸“轉(zhuǎn)冷”

　　談到臺灣經(jīng)濟，兩岸是不能跳過的話題。海基會副董事長高孔廉說：“從1998年到2005年，受兩岸關系影響，臺灣沒能搭上大陸起飛的機會，今天世界經(jīng)濟重心東移，臺灣不能再錯失良機。”

　　他說，兩岸關系改善，進而簽署ECFA，除了為臺商爭取到大陸市場，也吸引外資來臺投資。

　　在臺外國商會代表直言，ECFA才是跨國公司在臺灣看到的最大機會。

　　比爾說，外商赴臺投資，不僅僅將目光放在臺灣，而是要以臺灣為跳板，進而在大陸市場布局。在臺歐洲商會財務長米切爾也表示，兩岸簽訂ECFA，大陸市場向臺灣敞開，加上臺灣地理位置優(yōu)勢，都吸引了外資來臺。

　　臺北日本工商會理事長渡邊一郎指出，目前，大多數(shù)在臺日商都認同聯(lián)手臺灣企業(yè)，共同進軍大陸的發(fā)展策略。簽訂ECFA之后，類似的案例越來越多。他表示，日商評估在臺投資風險時，除了關注大陸經(jīng)濟形勢，就是兩岸關系，“對我們來說，最大的風險，就是兩岸關系轉(zhuǎn)冷。”