2016年，中國經(jīng)濟發(fā)展全面步入新常態(tài)，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下快速迭代的商業(yè)環(huán)境，以及復雜嚴峻的機遇挑戰(zhàn)，人才的創(chuàng)新能力和組織架構(gòu)的靈活性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展所面對的最大挑戰(zhàn)。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，社群的崛起給勞動關系模式帶來了新的發(fā)展方向，企業(yè)高速增長，社會要素的組織形式和專業(yè)模式開始新一輪創(chuàng)新再造，社群經(jīng)濟已成為改變中國未來的新經(jīng)濟模式。

　　近日，智聯(lián)招聘“社群崛起，洞見未來-2016 中國年度最佳雇主”頒獎盛典在三亞舉辦，現(xiàn)場發(fā)布了智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調(diào)查研究中心出品的《2016中國年度最佳雇主總報告》，調(diào)查結(jié)果顯示，2016年公眾普遍認為獲得最佳雇主提名的企業(yè)應該具備的首要特征是吸引人的企業(yè)文化。

　　“中國年度最佳雇主”評選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學社會調(diào)查研究中心共同發(fā)起的一項“最佳雇主”調(diào)查評選活動。活動歷經(jīng)十一年，不僅選拔了大批中國雇主品牌建設的標桿企業(yè)，激勵他們更加深入地推進雇主品牌建設;更重要的是推動雇主品牌的理念和經(jīng)驗得到了廣泛應用，有效幫助了中國企業(yè)制定并實施雇主品牌戰(zhàn)略。

　　“2016中國年度最佳雇主”評選活動以“社群崛起，新雇主經(jīng)濟的演進”為主題，覆蓋了全國34個城市，9740 多家企業(yè)報名參選，相比去年在數(shù)量上增長超過80%。通過活動，在全社會廣泛傳播“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事，以榜樣的力量帶動更多企業(yè)認識到人才的重要性、學習到吸引人才的先進方法，以推動中國企業(yè)制定并實施雇主品牌戰(zhàn)略，助力企業(yè)更好地應對人力資源市場的變化。

　　在其后的“社群崛起，新雇主經(jīng)濟的演進”的高峰論壇上，多家獲評“最佳雇主”企業(yè)、專家等分享了新雇主經(jīng)濟下的雇傭關系的演變和推進。

　　職場社群的必然演化

　　據(jù)了解，近三年的最具發(fā)展?jié)摿�雇主調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)員工對收入前景的需求排序在逐年下降，而“尊重員工”、“實現(xiàn)對員工的承諾”等要素的排序則在逐年上升。從這一變化中也可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的80后、90后新生代員工在物質(zhì)回報與重信增能之間的抉擇上更偏向后者。

　　基于對中國勞動力市場雇傭關系的發(fā)展變化趨勢的洞察，2015年，智聯(lián)招聘提出了“新雇主經(jīng)濟”概念，強調(diào)了雇傭關系中雇員的主體性與重要性。2016年，“新雇主經(jīng)濟”有了進一步的發(fā)展演進：求職者自我意識不斷提高，雇主與雇員為了共同目標和追求聚集在一起，在職場中形成特殊的“社群”體系，價值觀相同、雇傭關系親密、賦權結(jié)構(gòu)的職場“社群時代”已經(jīng)到來。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛表示，從2015年開始，公眾眼中的最佳雇主評選標準發(fā)生了顯著改變。2015年以前薪酬待遇指標最受重視，隨后軟實力的重要性開始上升。2015年“對員工的尊重”成為最重要指標，而今年變成了“吸引人的企業(yè)文化”。通過更深入的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要想成為最佳雇主，僅僅依靠平等尊重的伙伴關系是遠遠不夠的，它只是冰山上的一角，另有幾個要素也非常重要：價值觀、伙伴關系、賦權、90后崛起。90后的一個非常強烈的需求是，他們不希望組織形成束縛，希望為了理想和興趣而工作。而技術的出現(xiàn)也形成重要的推動力，比如微信、釘釘這些已經(jīng)提供了一個非常好的技術手段來建立職場社群。郭盛表示基于這些，提出了職場社群的觀念。其發(fā)現(xiàn)好的企業(yè)除了有正式的組織，它一定有一個非正式的自己內(nèi)部的社群體系。這兩個體系(組織)是否有共同的方向，直接影響著企業(yè)的走向。

　　中國人民大學中國就業(yè)研究所所長曾湘泉也表示，從新雇主經(jīng)濟到現(xiàn)在強調(diào)職場社群化，表明技術的變動比如新技術革命帶來了特別大的影響。另外勞動力市場也已發(fā)生變化，從原來的大量無限供給，到現(xiàn)在勞動力銳減。