重慶商報訊 “參加創(chuàng)客培訓(xùn)的這段時間，我學(xué)到了很多。”重慶理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的大三學(xué)生林傳春告訴記者，手里還拿著剛領(lǐng)到重慶高新區(qū)—英特爾聯(lián)合眾創(chuàng)空間（創(chuàng)客新工社）頒發(fā)的第一期創(chuàng)客沖刺營培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。他目前正在研發(fā)一個手勢感應(yīng)操作機(jī)械臂的項(xiàng)目。

　　商報記者了解到，目前創(chuàng)客新工社正在依托重慶育成發(fā)展有限公司構(gòu)建運(yùn)營的高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，通過該高新區(qū)5000萬元種子投資基金、英特爾公司8000萬美元投資基金以及包括股權(quán)、天使投資等在內(nèi)的高新區(qū)科技金融服務(wù)體系為資本驅(qū)動力，來加快項(xiàng)目的孵化培育進(jìn)程，從而探索打造智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈資源全程無縫連接和開放循環(huán)的創(chuàng)新孵化模式。

　　垂直整合：提升孵化率

　　創(chuàng)客新工社是英特爾公司在我國西南地區(qū)與政府合作打造的首個聯(lián)合眾創(chuàng)空間，從而使創(chuàng)客從“想法-產(chǎn)品-市場”的成長過程中探索形成了“商機(jī)篩選-產(chǎn)品定形-產(chǎn)品眾籌”的創(chuàng)客資源垂直整合路徑。

　　“創(chuàng)客們只要帶著他們的創(chuàng)意來就行，其他任務(wù)交給我們就可以了，如果項(xiàng)目缺錢，我們就通過育成公司運(yùn)營的高新區(qū)科技金融服務(wù)體系全方位對接；創(chuàng)意要產(chǎn)品化，我們就幫創(chuàng)客對接專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師；產(chǎn)品要做得更美觀，我們就提供工業(yè)設(shè)計(jì)資源。”重慶育成發(fā)展有限公司副總經(jīng)理蔣學(xué)軍說。

　　與市場上常見的眾創(chuàng)空間不一樣，創(chuàng)客新工社不以收租金作為自己的投資回報來源。其特別之處在于通過免費(fèi)的創(chuàng)客培訓(xùn)、開源套件、硬件實(shí)驗(yàn)室和辦公席位等招募項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而創(chuàng)客們則以小微比例的股份作為回報給予創(chuàng)客新工社。

　　在這種商業(yè)模式之下，創(chuàng)客可以最大程度地把時間、資源用于項(xiàng)目本身。“我們不當(dāng)二房東，而是選擇了與創(chuàng)客風(fēng)險共擔(dān)、共同成長的孵化培育路徑，就是倒逼創(chuàng)客新工社以實(shí)實(shí)在在的工作提升自身的孵化培育能力、并獲得可持續(xù)的發(fā)展和回報”，蔣學(xué)軍表示。

　　質(zhì)與量并重：輸出創(chuàng)新價值

　　近年來，高新區(qū)已經(jīng)建成或引進(jìn)高新區(qū)-英特爾聯(lián)合眾創(chuàng)空間等20余個眾創(chuàng)空間，入孵企業(yè)500余家，初步形成了錯位互補(bǔ)、聯(lián)動發(fā)展的共榮生態(tài)圈。眾創(chuàng)空間的發(fā)展不僅要看“量”，更重要的是看“質(zhì)”。以創(chuàng)客新工社為例，它既是重慶高新區(qū)通過整合自身和英特爾等優(yōu)勢資源，增強(qiáng)內(nèi)生經(jīng)濟(jì)活力、在智能硬件領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局的重要平臺；又是通過發(fā)展智能硬件產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)和帶動區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造類企業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)+、加速“智造”和智能化轉(zhuǎn)型的重要途徑。

　　如今，高新區(qū)正通過這一系列質(zhì)、量并重的眾創(chuàng)空間探索打造小型創(chuàng)新生態(tài)，加上區(qū)內(nèi)的孵化器、加速器等產(chǎn)業(yè)載體，共同構(gòu)建起一個低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

商報記者 孫磊