董明珠與浙江媒體代表及企業(yè)家代表等共話“中國制造”。　倪晨琪　攝

　　董明珠答媒體提問。　倪晨琪　攝

　　中新網(wǎng)杭州7月11日電 (見習(xí)記者 倪晨琪)11日，格力集團(tuán)全球首家時(shí)尚生活館在浙江杭州開幕。格力集團(tuán)董事長、商界“鐵娘子”董明珠親身駕臨，并特邀新華社、中新社等在浙媒體人和杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家等代表共話新時(shí)代下的“中國制造”。

　　董明珠在答媒體提問時(shí)坦言，這是自己人生的第一次下午茶。“下午茶讓大家有更好地交流，但這還是輔助的，主流肯定還是生產(chǎn)線上，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，只有產(chǎn)品好了，消費(fèi)者才會真正尊重和認(rèn)可一家企業(yè)。自己希望沒有瑕疵的結(jié)果。”

　　董明珠在格力20余載，從珠海的一家小電器公司到現(xiàn)在的世界500強(qiáng)，中國電器制造走出家門，走向世界。但對于“中國制造”在世界上的認(rèn)可度，董明珠依舊憂心。

　　董明珠表示，同一款產(chǎn)品，德國制造就是比中國制造貴100歐元。很多國家客戶對于中國制造的認(rèn)可度還是偏低。

　　“中國制造要超越德國制造，就必須要走自主創(chuàng)新，自主化的道路。我不懂技術(shù)，但懂得一個人的需求，企業(yè)成功之后最大的敵人就是自己，要保持清醒的頭腦，每年都要有不斷超越自己技術(shù)的東西出現(xiàn)，用技術(shù)升級來吸引消費(fèi)者。”董明珠在會上說道。

　　董明珠透露，10年前，中國制造業(yè)技術(shù)和競爭力受到多方質(zhì)疑，格力也一度遭遇過要賣給外國企業(yè)的困境。“但我們當(dāng)時(shí)堅(jiān)持不賣，好不容易有了中國自己的品牌，為什么要賣掉？格力的制度、管理、技術(shù)以及人才培養(yǎng)都是自己的東西，我們希望格力為中國爭一點(diǎn)光。”

　　“大家都有一種初心，作為一名制造業(yè)者，我們要時(shí)時(shí)刻刻考慮國家利益與消費(fèi)者需求。中國有無數(shù)個品牌走向世界，中國的形象與地位才能真正領(lǐng)先。無論是國有還是民營企業(yè)，都不能放棄原則與尊嚴(yán)，要時(shí)刻牢記中國人這個概念，為國爭氣。”董明珠坦言。

　　新時(shí)代下，中國傳統(tǒng)制造業(yè)不僅面臨品牌危機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，亦遭遇“寒流”。同樣來自傳統(tǒng)行業(yè)——銀行業(yè)的代表人士與董明珠共謀傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)遇與出路。

　　董明珠顯得坦然，“制造業(yè)不要把自己作為傳統(tǒng)的落后行業(yè)，要把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到生產(chǎn)與產(chǎn)品中去，做最先進(jìn)的制造業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來機(jī)會，在格力總部有一個全程監(jiān)控，時(shí)時(shí)監(jiān)控分析，給消費(fèi)者帶去放心與安全。”

　　董明珠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不存在屬于誰的問題，互聯(lián)網(wǎng)屬于敢創(chuàng)新的人。制造業(yè)者不能有投機(jī)的心理，不能用一些營銷手段來忽悠市場，來欺騙消費(fèi)者。

　　董明珠透露，自己會用自己的思維方式去改變公司員工的思維。“一個企業(yè)不可能靠一個人的思想，我們需要一些不可思議的思維。格力一年在研發(fā)上投入50億元，我們不是賺快錢，而是投資這個行業(yè)，堅(jiān)定一種品牌，同時(shí)培養(yǎng)有人生理想的人才。”

　　“中國制造沒外國人賺得多，老百姓買東西也不容易，格力也會制造個性化的東西，但最重要的還是普及普通老百姓。做企業(yè)，基礎(chǔ)是消費(fèi)者，要讓每個人有享受生活的能力，同時(shí)企業(yè)要有創(chuàng)造奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)業(yè)精神。”董明珠說道。(完)